Финансовый директор: что это за профессия, должностные обязанности

Человек, занимающий эту позицию, отвечает за распределение финансовых потоков, а также составление финансового плана и создание отчетных документов. Финансовый управленец владеет всей информацией о стратегических целях организации, возможных перспективах развития, источниках финансирования и использует ее с максимальной выгодой для предприятия.

Актуальность данной должности и возможный карьерный рост

Финансовый эксперт высокого уровня всегда востребован и частными, и бюджетными компаниями в самых разных отраслях экономики. По версии ряда специализированных печатных изданий в США и России профессия финансового директора входит в десятку наиболее успешных и высокооплачиваемых.

Несомненно, наиболее талантливые и результативные управленцы располагают перспективой будущего карьерного роста и увеличения доходов. К наиболее логичному результату плодотворной работы представителей этой профессии можно отнести возможность возглавить пост генерального директора.

Также не исключается вероятность получения предложения о работе от другой более крупной компании. Те финансовые директора, которые уже являются сотрудниками ведущих в своей отрасли компаний, всегда располагают возможностью развиваться в профессиональном направлении благодаря регулярно меняющимся задачам и амбициозным планам.

Некоторые финансовые управленцы видят продолжение своей карьеры в качестве собственников бизнеса. Это объясняется тем, что они владеют всеми важными сведениями о подводных камнях в работе компании и привычны к принятию серьезных решений.

О том, кто такой финансовый директор, рассказано в следующем видео сюжете:

Требования к кандидатам

Представители этой профессии должны располагать дипломом об успешном окончании экономического или финансового факультетов учебного заведения. От них также требуются знания специальных программ и стандартов отчетности западных стран. Все большую ценность набирают обладатели дипломов МВА в сфере финансового управления. Управленцы, достигшие наиболее весомых результатов на сегодняшний день, чаще всего, имеют степень МВА и несколько высших образований.

Помимо всего вышеперечисленного финансист должен быть наделен умением мыслить масштабно и способностью выстраивать систему стратегического планирования. От такого специалиста требуется аналитический подход к задачам, гибкость и в тоже время твердость в принятии решений.

За последний период наблюдается более тесное сотрудничество отечественных компаний с зарубежными, что вызвало потребность в знании иностранных языков финансовыми руководителями. Безусловно, лица, занимающие пост финансового управленца должны иметь трудовой опыт минимум от трех лет.

Каждая организация дополняет перечень требований по личному усмотрению.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

• для регистрации ИП
• регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

• Ведение бухгалтерии для ИП
• Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО. Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Должностные и функциональные обязанности

Деятельность финансового директора подразумевает выполнение ряда задач и обязанностей. К первоочередным можем отнести функции управления денежными потоками. Им осуществляется полный контроль и обоснование рациональности затрат имеющихся ресурсов, а также обеспечение предприятия нужными средствами (иногда кредитными).

В функции управленца финансами входят разработка и внедрение стратегически грамотного плана финансовой работы организации, создание экономически безопасных для нее условий. Он проверяет соблюдение требований законодательной базы и отвечает за взаимодействие с налоговыми учреждениями.

Все экономические и финансовые договоренности организации проходят проверку и анализ со стороны финансиста. Им же координируется процесс подготовки отчетных документов. Под его управление попадают финансовые отделы и бухгалтерские подразделения.

Функции данного сотрудника описаны в следующем видеоматериале:

Права и обязанности

Финансовый директор вправе лоббировать интересы компании в рамках своей компетенции при общении с сотрудниками банковских, страховых, налоговых учреждений. Он также имеет все основания принимать участие в составлении и утверждении договоров (купли-продажи, поставки товаров, кредитные, оказания услуг и др.), смет, инструкций и указаний, касающихся финансовых аспектов.

Им могут быть даны распоряжения руководителям отделов относительно грамотного построения финансовой деятельности, а также требование от коллег предоставления сведений, необходимых для выполнения его должностных функций.

По предварительному согласованию с генеральным директором управленец финансами имеет право осуществлять ряд действий по отношению к подчиненным работникам: формировать их должностные инструкции, принимать на работу и увольнять сотрудников, решать вопрос об их премировании или применении штрафных санкций.

Финансовый управленец отвечает за осуществление в положенный срок всех взаиморасчетов с контрагентами, налоговыми и государственными службами, а также за надлежащее исполнение своих функциональных обязанностей и рациональное использование ресурсов компании.

Особенности составления резюме

Кандидаты, которые планируют занять вакантную должность финансового директора, обязаны серьезно отнестись к составлению своего резюме. Помимо указания информации об образовании, прохождении дополнительных курсов и тренингов, опыте работы и личных качествах характера, стоит описать то, чем в действительности был занят кандидат на предыдущем месте работы.

Чем подробнее будет описан функционал, тем лучше.

Необходимо также показать результаты работы, причем они должны отображаться в конкретных цифрах, чтобы можно было сделать вывод о производительности самого кандидата.

Следует сделать акцент на том, какая была динамика развития предприятия в то время, когда соискатель работал на предыдущего работодателя. Сколько у него было в подчинении сотрудников.

Немаловажным является предыдущий успешный опыт прохождения аудиторских проверок, обязательно следует об этом указать в резюме. Дополнительным преимуществом для потенциального сотрудника на рассматриваемую должность будет знание зарубежных языков.

Главный финансист компании сосредотачивает на себе выполнение огромного объема работы, что требует стопроцентной отдачи. Такому человеку рано или поздно нужен будет помощник, который будет осуществлять те же обязанности, что и финансовый директор.

Нюансы работы в различных сферах

Функциональная инструкция финансового помощника будет содержать те же требования к знаниям, что и у управленца. Конечно же, степень ответственности будет меньше. Главной особенностью должностной инструкции такого помощника будет более низкий уровень доступа к сведениям об организации, а именно: отсутствие знаний об источниках финансирования и об акционерах, ограничение сведений о личных договоренностях руководства с государственными службами и поставщиками. Связано это с тем, что помощнику может поступить более интересное предложение о занятости, и он уволится, а конфиденциальная информация может стать известна конкурентам.

В зависимости от направления деятельности должностная инструкция финансового директора может быть дополнена теми или иными функциональными обязанностями. Что касается строительной сферы, то к финансисту применяют особые требования, связанные со спецификой ведения бизнеса. Финансист обязан контролировать наличие всей необходимой  документации, т.к.

строительная отрасль подразумевает особое внимание со стороны регулирующих госорганов. Он ответственен за подготовку сметной документации и обязательную проверку правильности приема-списания материалов, так как в данной сфере присутствует повышенный риск хищений на местах проведения строительных работ.

Также в его обязанности входит подготовка специфической для строительного направления отчетности.

Таким образом, можно сказать, что будущее организации в руках финансового управляющего. От наличия у него невероятной выдержки, профессионализма и ответственности будет зависеть насколько оно будет хорошим.

Роль данного специалиста в деятельности компании рассмотрена в данном видеоуроке:

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=10447

Функции финансового директора

Один из самых противоречивых вопросов в профессиональной бизнес-среде — функции финансового директора. По мнению некоторых руководителей, CFO должен быть финансовым контролером, аналитиком, консультантом и риск-менеджером в одном лице.

Один из самых противоречивых вопросов в профессиональной бизнес-среде — функции финансового директора. По мнению некоторых руководителей, CFO должен быть финансовым контролером, аналитиком, консультантом и риск-менеджером в одном лице.

Другие же считают, что от финдира не больше пользы, чем от хорошего главного бухгалтера. К тому же, эта должность достаточно молодая и набор входящих в нее функций продолжает расти и меняться в связи со стремительным развитием IT-технологий.

Попробуем разобраться, входят ли в современный перечень обязанностей финдира только пункты, связанные с финансами, или он гораздо длиннее и разнообразнее?

В чем отличия функций финансового директора и главного бухгалтера

Профессия финансового директора возникла при переходе к рыночным отношениям, когда управление финансовыми потоками в компаниях существенно усложнилось. Поначалу она была практически полным аналогом должности главного бухгалтера.

В круг обязанностей финдира входило выполнение традиционных бухгалтерских задач: контроль и учет денежных средств, предоставление документации налоговым органам и т.д. Со временем требования к CFO значительно возросли.

Теперь на его долю приходятся преимущественно стратегические и управленческие функции, а финансовые расчеты и подготовка документации — оставлены на попечение бухгалтерской службы.

Например, распространена ситуация двойного ввода одних и тех же данных в разные информационные системы учета — для бухгалтерских и управленческих целей.

В результате необоснованно увеличиваются затраты рабочего времени сотрудников бухгалтерской службы и финансового отдела.

Многие компании выходят из положения, совмещая 2 этих должности. Но зачастую главбуху не хватает специальной профессиональной подготовки и навыков решения стратегических задач управления финансами, а финдиру — достаточно глубоких знаний в области бухучета.

Какие основные функции возлагаются на финансового директора

Руководство ждет от финансового директора многого и нуждается не только в его профессиональных знаниях и навыках. Владельцы бизнеса хотят, чтобы CFO стал для них надежным партнером и инициатором изменений в компании.

Чтобы определиться с ключевыми функциями финансового директора, необходимо выявить цели развития компании на как можно более длительную перспективу.

Поскольку финансовый директор принадлежит к руководящему звену и может на многое повлиять в компании, задачи перед ним стоят глобальные: эффективное управление ресурсами, оптимизация бизнес-процессов и поддержание финансовой стабильности компании.

Если отойти от официальных формулировок и специальных терминов, можно составить максимально приближенный к практической деятельности список приоритетных функций финансового директора.

Функционал финансового директора все больше выходит за рамки ведения учета и составления отчетности.

Круг его обязанностей расширяется за счет вовлечения в задачи юридической службы, HR-проекты, маркетинг и IT.

Сейчас CFO — это стратег, основной задачей которого является повышение стоимости компании, рост ее прибыли и инвестиционной привлекательности. Без него не принимается ни одно важное решение в компании.

Чем должен заниматься финансовый директор в компании

Прогноз, планирование и контроль лежат в основе любой деятельности финансового директора в компании. Он собирает данные по подразделениям и составляет прогнозный план, в соответствии с которым координируется вся дальнейшая финансово-экономическая деятельность предприятия.

Ведение бизнеса невозможно без денег. И финдир обязан обеспечить поступление финансов в нужном количестве для совершения всех текущих расчетов. В этом ему помогают прогнозирование денежных потоков, привлечение дополнительных источников финансирования и постановка системы риск-менеджмента.

В достоверной финансовой информации, как в конечном показателе деятельности предприятия, заинтересованы руководство, акционеры, инвесторы и другие пользователи.

Для этого необходимо выявить слабые места компании и разработать пути минимизации рисков по подразделениям.

Разграничение понятий “функции” и “инструменты” финансового директора

Является ли, например, оценка инвестиций функцией финдира? Нет, это лишь способ достижения одной конкретной цели или другими словами — инструмент.

Владение финансовыми инструментами по сравнению с умением эффективно выполнять свои функции вторично.

Если специалист владеет множеством финансовых инструментов, но при этом не понимает глобальных целей компании, то ему будет сложно достичь успеха.

Отличия в понятиях “функция” и “инструмент”

Функция	Инструмент
Ориентирована на цель Включает целый ряд умений Для ее выполнения формируются совокупность задач	Является способом достижения цели Включает одно отдельное умениеРешает одну конкретную задачу
Пример: Обеспечение компании необходимымифинансами	Пример: Бюджетный контроль

Какие базовые компетенции необходимы финансовому директору?

Чтобы успешно справляться со своими обязанностями, CFO должен обладать набором профессиональных компетенций по 2 направлениям: финансовые и управленческие. Они тесно взаимосвязаны, поэтому для профессионального роста придется постоянно совершенствовать и формировать новые компетенции по обоим направлениям.

С появлением новых функций набор необходимых компетенций для финансового директора регулярно актуализируется. Современному финдиру в первую очередь необходимо сделать упор на развитие стратегического мышления, изучение МСФО и разобраться в принципах построения системы риск-менеджмента.

В чем же суть работы финансового директора?

Известно множество историй блестящих финансовых директоров, которые вносят ощутимый вклад в развитие компании. Им удалось собрать вокруг себя команду компетентных специалистов, которые справляются с задачами.

Такие финдиры выступают незаменимыми членами группы стратегического планирования, имеют собственную независимую позицию и эффективно управляют системами внутреннего контроля и риск-менеджмента на предприятии.

В то же время, они уделяют достаточно времени общению с руководством, коллегами, внешними заинтересованными лицами, которые также влияют на жизнь компании.

Раскройте свой профессиональный потенциал и овладейте ценными знаниями и умениями финансового директора!

В рамках курса «IPFM: Профессиональный финансовый директор» от Финансовой академии «Актив» вы повысите квалификацию и подтвердите ее 4 престижными дипломами от британского института IPFM. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти 3 первых урока бесплатно и оценить все преимущества такого формата обучения!

Зарегистрироваться на Курс для финансовых директоров

Функции и компетенции финансового директора: прогнозы на будущее

Реалии таковы, что финансовый директор в ближайшие годы должен стать специалистом широкого профиля, источником ценной информации и экспертом в области управления рисками.

У него всегда должен быть готов ответ на любой вопрос генерального директора, касающийся показателей деятельности.

При этом руководитель финансового отдела должен уметь действовать в условиях ограниченных бюджетов, что требует от него изобретательности и умения находить дополнительные источники финансирования. Подробнее об этом в материале компетенциях финансового директора.

Чтобы в дальнейшем достигать карьерных высот и добиться процветания своей компании, амбициозному финансовому директору необходимо:

• создать правильную команду из финансовых специалистов, способных генерировать идеи и владеющих современными технологиями
• делегировать свои обязанности по планированию и контролю менеджерам компании
• заняться выявлением и ликвидацией низкопродуктивных процессов
• взять на себя контроль за системой оценки эффективности
• начать разработку и внедрение концепции улучшения работы финансового отдела

Постоянные трансформации экономической среды требуют от CFO еще большей профессиональной многофункциональности. Чтобы в нынешней обстановке оставаться эффективным, он должен сменить роль тактика на стратега, который реализует потенциал своей компании и отыщет дорогу к долгосрочной экономической выгоде.

При этом финансовый директор не должен управлять всеми процессами в компании. Текущие и операционные задачи лучше делегировать подчиненным или передать на аутсорс. Это позволит освободить время для осуществления его основной функции — построение и реализация результативной финансовой стратегии.

Источник: https://finacademy.net/materials/article/osnovnie-funkcii-finansovogo-direktora

Функции финансового директора. Ответственность финдира

Обязанности финансового директора постоянно меняются. Еще совсем недавно генеральных директоров устраивали финансовые руководители, которые умели сотрудничать с аналитиками, осуществлять финансовый контроль, взаимодействовать с советом директоров и обладали высокой квалификацией. Но сегодня требования к финансовым директорам уже совсем другие.

Современный финансовый директор – это второе лицо компании после генерального. В чем заключается работа финансового директора? Итак, главный финансист компании:

1. Занимается стратегическим планированием.
2. Управляет информационными системами.
3. Контролирует затраты и составление отчетности.
4. Участвует в налоговом планировании и оптимизирует налогообложение.
5. Налаживает внутренний контроль в компании.
6. Определяет ключевых сотрудников, составляет план по их замещению.
7. Выполняет публичную функцию, то есть выступает от имени компании, дает интервью и комментарии для СМИ.

Обязанности, стоящие перед главой финансовой службы, зависят от компании. Но есть и общий для всех финансистов функционал. Итак, поговорим о том, что делает финансовый директор.

Скачайте и возьмите в работу:

Должностная инструкция финансового директора

Повышает акционерную стоимость бизнеса

Главная задача финансового директора – проведение в жизнь стратегии, повышающей доходность для акционеров. Сюда входит также широкий спектр тактических задач ее реализации, призванных сократить затраты.

Запишись на курс «Финансовый директор 2.0»

Контролирует риски

Это обширная зона ответственности финансового руководителя. Особое внимание надо уделять следующим рискам.

Потеря ключевых партнеров по бизнесу. Если один из основных поставщиков или потребителей отказывается сотрудничать, как это повлияет на компанию? Руководитель финансовой службы может снизить этот риск, если будет искать альтернативные источники поставки и расширять продажи на более широкий спектр покупателей.

Повышение процентных ставок по кредитам. Если компания имеет большой долг, процентные ставки по которому изменяются вместе с текущими рыночными ставками, то внезапный взлет процентных ставок может оказать на нее негативное влияние.

Этот риск можно сократить путем перехода на заимствования с фиксированной процентной ставкой, а также рефинансирования под более низкий процент всякий раз, когда изменения процентных ставок позволяют это сделать.

Смотрите также про расчет эффективной процентной ставки. 

Валютный риск. Инвестиции или дебиторская задолженность могут уменьшиться в стоимостном выражении в результате падения курсов иностранных валют. Необходимо знать масштабы внешнеторговой или инвестиционной деятельности, иметь представление о размере потенциальных убытков и использовать методы хеджирования, если риск достаточно велик, чтобы оправдать затраты на хедж.

Изменение товарных цен. Поставщики могут повысить цены, а цены, на товары, которые производит компания, наоборот, снизиться их из-за ухудшения условий сбыта.

В любом случае варианты действий включают использование долгосрочных контрактов с фиксированными ценами, а также поиск альтернативных материалов (в отношении поставщиков) или сокращение издержек для поддержания рентабельности, если цены реализации снизятся.

Неблагоприятные изменения законодательства. Изменения местных, региональных или федеральных законов могут усложнить деятельность компании и даже привести к ее остановке.

Срыв контрактов.

Контракты могут включать условия, которые потенциально вредоносны для компании, например обязательство заказывать больше комплектующих, чем требуется, делать долгосрочные платежи по чрезмерным ставкам, воздерживаться от конкуренции в определенной отрасли, и т. д. Задача финансового директора – постоянный контроль содержания всех существующих контрактов и изучение всех новых. Он должен информировать руководство об этих невыгодных условиях, а также ограничить их влияние.

Чрезвычайные обстоятельства. Инфраструктура компании может серьезно пострадать в результате разнообразных природных и техногенных катастроф, таких как наводнение, удар молнии, землетрясение и война. Финдир должен знать о таких возможных событиях и иметь планы на случай чрезвычайных обстоятельств, которые следует регулярно отрабатывать, чтобы организация имела средства спасения.

Вопросы ротации кадров. Без упорядоченного продвижения обученных и опытных кадров на всех ключевых должностях можно столкнуться с потерей ключевого персонала. Поэтому необходимо иметь работающую систему планирования ротации кадров, определяющую персонал, потенциально подлежащий замене, и кандидатов на последующее повышение.

Утрата имиджа бренда. Что делать, если серьезные проблемы качества или имиджа отрицательно сказываются на ключевом продукте компании? Финдиректор может снизить этот риск, используя оперативные управленческие методы. Ему стоит также заранее разработать стратегию реагирования компании в критических ситуациях и сделать акцент на качество бренда.

Ошибки при разработке продукта. Что делать, если проектный изъян продукта причинил ущерб покупателю или привел к провалу продукта? Создавать команды быстрого реагирования с заранее разработанным планом действий, чтобы в короткое время устранить потенциальные проектные недоработки.

Также должна существовать группа проверки качества проектирования, аналитические методы которой будут снижать вероятность появления дефектного продукта.

У главы финотдела помимо прочего должна быть заранее подготовленная программа отзыва продукции, он должен предусмотреть достаточное страхование для покрытия убытков от возможных проблем.

Служебная этика. Случается, что работники совершают сексуальные домогательства, кражи или другие неподобающие проступки.

Задача финансового руководителя предприятия – координировать систему контроля за обучением и вступлением в должность новых работников, что позволит снизить риск их недостойного поведения, которое может повлечь судебные иски против компании или прямое причинение убытков.

Инвестиционные убытки. Вложение средств в слишком рискованные инвестиционные проекты может привести к крупным инвестиционным убыткам. Обязанности финансового директора организации включают разработку инвестиционной политики, ограничивающей варианты инвестирования теми инструментами, которые обеспечивают приемлемое сочетание ликвидности, умеренной доходности и низкого риска потерь.

Еще по теме:

Как финансовому директору совместить выполнение обязанностей руководителя компании и своих текущих задач

Чем поможет: чтобы, замещая руководителя компании, не упустить из внимания важные задачи из собственного функционала, удобно воспользоваться инструментом ранжирования приоритетов – матрицей Эйзенхауэра. Ее пример представлен в материале.

Как финансовому директору избежать конфликтов с генеральным директором

Чем поможет: если у финансового директора возникают рабочие разногласия с руководителем компании, это решение подскажет, как выйти из такой затруднительной ситуации. Оно поможет разобраться, в чем причины конфликтов и как дальше действовать.

Что проверить в своем трудовом договоре финансовому директору

Чем поможет: проверить свой трудовой договор  – убедиться в том, что положения документа не противоречат всем оговоренным на этапе найма условиям, что его текст корректен и не содержит ни ошибок, ни опечаток. Такая проверка не займет много времени, но сможет уберечь от конфликтов и недоразумений в будущем, позволит защитить свои права при необходимости.

Увязывает показатели деятельности со стратегией

Глава финотдела обычно наследует общекорпоративную систему показателей, которая базируется на прошлых потребностях, а не требованиях стратегического курса.

Ему следует удалить те показатели, которые приводят к действиям, не отвечающим стратегическому направлению; добавить новые, поощряющие выдвижение стратегических инициатив; и, кроме того, увязать систему индивидуальной аттестации с новой системой показателей.

Это непрерывная работа, поскольку стратегические сдвиги будут постоянно требовать пересмотра системы показателей.

Совершенствует работу бухгалтерской и финансовой служб

Хотя большинство пунктов этого списка касаются изменений в структуре всей компании, финдиректор должен создать постоянную систему совершенствования работы этих двух служб – иначе руководители других департаментов будут менее охотно прислушиваться к мнению человека, который сам не может претворить в жизнь то, за что ратует. Чтобы сделать это, необходимо сфокусировать внимание на следующих ключевых целях:

1. Совершенствование персонала. Все улучшения начинаются с кадров. Руководитель может повысить образовательный уровень персонала за счет точно нацеленного обучения, обмена опытом между работниками разных специальностей и поощрения интенсивного общения внутри группы. Современный подход к обучению – онлайн-курсы. В Высшей школе финансового директора руководитель может подобрать нужный курс для каждого сотрудника. Если нужна профессиональная переподготовка, подойдет программа «Финансовый директор 2.0», где специалисты познакомятся с практическими рекомендациями ведущих финансовых директоров о принципах бюджетирования, методах сокращения затрат, налоговым планированием и управлением деньгами компании. По окончании обучения они получат диплом установленного образца. Если есть потребность расширить знания Excel и 1С, например, когда руководитель планирует автоматизировать отдельные процессы – программа «Рабочие инструменты финансового директора». После успешного прохождения этой программы доработать 1С можно будет своими силами, не привлекая дорогих программистов. Сотрудники научатся создавать нестандартные отчеты 1С, корректно вносить в базу важную управленческую аналитику и многое другое. Еще один приятный бонус для руководителя – курс по визуализации отчетности. Если раньше приходилось просматривать с десяток отчетов, то после этого курса финдиректор сможет получить один документ и контролировать все важные показатели в онлайн-режиме, обновляя отчет в один клик. Самому финансовому директору при желании можно пройти программу «Мастер корпоративных финансов» – это индивидуальная программа, которая строится по итогам вступительного теста. Хорошо знакомые темы можно будет отбросить, оставив только то, что нужно «подтянуть». Один из наиболее значимых и интересных курсов этой программы – стратегическое развитие.
2. Совершенствование процессов. Уделяйте внимание оперативному и точному поступлению информации из подразделений. В определенных пределах это может быть достигнуто за счет повышения степени автоматизации обработки данных, а также упрощения доступа к информации для основных пользователей. Следует также разработать процедуры контроля, которые в минимальной степени мешают основным процессам корпорации, но в то же время обеспечивают адекватный уровень контроля. Кроме того, информация должна быть доступной для пользователей, что позволит им самим обрабатывать данные, исходя из своих потребностей.
3. Организационное совершенствование. Создайте группы по проектному принципу, которые будут заниматься разными аспектами совершенствования процессов. Эти группы являются основными проводниками технологических изменений и должны быть ориентированы на ключевые цели совершенствования работы подразделений, поставленные финдиректором.

Приходи на курс «Мастер корпоративных финансов»

Повышает эффективность работы всех подразделений

Финансовый директор тесно взаимодействует с руководителями всех служб, чтобы найти новые пути улучшения работы их подразделений.

Это может быть сделано путем сравнения производственной деятельности корпорации с работой других компаний, проведения финанализа внутренних операций и использования отраслевой информации о передовых методах.

Эта работа предполагает умение убеждать коллег – руководителей внедрять усовершенствования, а также способность переключать финансирование на те области, которые в нем нуждаются, в целях повышения их эффективности.

Распределяет ресурсы

В самой простой форме это предполагает анализ чистой приведенной стоимости предлагаемых капитальных вложений и вынесение заключения о том, следует ли разрешать финансирование. Однако финансист может занять значительно более активную позицию.

Например, может создать отдельный фонд для более радикальных проектов, которые, скорее всего, не пройдут жесткую процедуру одобрения капитальных вложений, и, таким образом, добавить проекты с высоким риском и высокой доходностью в портфель капитальных проектов компании. 

Приходи на курс «Рабочие инструменты финансового директора»

Поощрает инновации

Финансовый руководитель может модифицировать внутренние системы показателей, отчетности и финансирования, чтобы дать некоторым оригинальным идеям возможность распространяться по компании и приводить реализации высокоприбыльных предложений. Особенно важно применять такой подход в стабильном бизнесе, в котором основное внимание уделяется сокращению издержек, что может препятствовать нововведениям.

Мария Тихомирова, финансовый директор ООО «Петрол Плюс Регион», эксперт «Системы Финансовый директор»

В зависимости от типа и масштаба бизнеса юридический отдел может работать только на нужды финансовой службы либо иметь широкий спектр задач.

Финансовый директор может полностью руководить этим отделом, если в его основные функции входит только подготовка договоров и выдача доверенностей, а изменения учредительных документов, сделки по приобретению, судебные разбирательства случаются редко.

В этом случае необходимо разработать и утвердить регламент подготовки и согласования типовых и нетиповых договоров, причем так, чтобы в процессе участвовали все заинтересованные в документе лица.

Если в юридическом департаменте несколько отделов, которые отвечают за исковую, договорную работу, работу по претензиям, патенты, подготовку документов на участие в тендерах, мониторинг законодательства, лучше обособить его от финансовой службы. Тогда финансовый директор может включаться в работу в случае:

• взаимодействия с банками и подготовки документов;
• реорганизации бизнеса и т. д. 

Подробнее о том, какие еще дополнительные функции могут быть закреплены за финансовым директором, читайте в материале «Системы Финансовый директор».

Задайте свой вопрос экспертам «Системы Финансовый директор»

Большинство отмеченных обязанностей редко полностью находится в компетенции финиректора. Поэтому он должен координировать свою деятельность с руководителями других подразделений, включая юридическую службу и отдел по работе с персоналом. Это предполагает тесное взаимодействие с другими ответственными лицами, которые не обязательно подчиняются ему.

Источник: https://www.fd.ru/articles/52292-mesto-finansovogo-direktora-v-kompanii-i-novye-obyazannosti

Финансовый директор — что это за профессия, где пройти обучение по специальности

Финансовый директор — человек, отвечающий за стратегическое планирование, управление финансами и увеличение прибыли организации. Его работа связана с оптимизацией финансовой политики и укреплением устойчивости компании на рынке.

 Финансовый директор – ключевое управленческое лицо в любом бизнесе. Однако, для работы по профессии необходимо обладать не только профильным экономическим образованием, но и большим опытом работы в различных коммерческих организациях.

Должностные обязанности

Финансовый директор контролирует бухгалтерскую отчетность, осуществляет планирование и управление активами, следит за исполнением бюджета и финансовой стратегии предприятия, ведет бюджетный контроль и обеспечивает экономическую безопасность деятельности компании.

Помимо этого, должностные обязанности такого специалиста включают в себя:

• Ведение переговоров с крупными клиентами и финансовыми организациями
• Контроль доходов и расходов компании
• Управление собственными и заемными средствами
• Обеспечение эффективного использования денежных ресурсов
• Контроль за исполнением финансовой политики предприятия
• Формирование мер по снижению финансовых рисков
• Правовой анализ соответствия деятельности предприятия действующему законодательству
• Экспертиза проектов компании
• Консолидация налоговой и финансовой отчетности
• Руководство финансовым отделом организации

Финансовый директор должен обладать стратегическим мышлением и иметь ярко выраженные управленческие качества. Необходимо иметь глубокие знания бухгалтерского и налогового законодательства, разбираться в международных стандартах финансовой отчетности, а также постоянно проходить курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

Зарплата финансового директора

Заработная плата финансового директора зависит от размеров и оборотов компании. Человек, получивший образование по профессии и имеющий соответствующий опыт может получать от 90 000 до 500 000 рублей в месяц.

Где учиться на финансового директора?

В Международной Академии Экспертизы и Оценки вы можете пройти переподготовку по профессии «Финансовый директор» за 3 месяца на базе высшего или среднего профессионального образования:

• Одна из самых доступных цен в России
• Обучение в полностью дистанционном формате, не выходя из дома
• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
• Сертификат соответствия профстандарту стоимостью 10 000 руб. в подарок!
• Действующая лицензия на образовательную деятельность
• Более 10 000 выпускников из 85 субъектов Российской Федерации.

Узнать подробности и оставить заявку на обучение вы можете здесь: https://финансовый-директор.маэо.рф

Источник: https://xn--80axh3d.xn--p1ai/finansoviy-direktor/

Финансовый директор – его обязанности и полномочия

Одна из главных фигур, обеспечивающих благополучие компании, – финансовый директор. Кто это такой и какова его роль в становлении и развитии бизнеса, читайте в этой статье.

Средняя заработная плата: 150000 рублей в месяц

Рейтинг профессии

В период становления бизнеса все усилия направлены на скорейшее получение прибыли, финансовыми вопросами занимается бухгалтер. Со временем возрастает оборот, увеличивается доход – возникает потребность в эффективном управлении средствами: их распределении, экономии, грамотном вложении. Появляется необходимость в специалисте, который сможет сохранить достигнутый прогресс и работать на перспективу, и в штатное расписание компании вводится новая должность – финансовый директор. О том, в чем состоит его работа, что он должен знать и как им стать, читайте в этой статье.

В России должность финансового директора появилась сравнительно недавно. В 2003 году она была официально утверждена в квалификационном справочнике Министерства труда и социального развития. Задолго до этого, еще при Советском Союзе, финансовыми вопросами занимались начальники плановых и экономических отделов, бухгалтерия.

За бухгалтерией оставили налогообложение и учет, остальные функции легли на плечи финансовых директоров.

Описание и характеристика профессии

Финансовый директор – одна из важнейших административных должностей на предприятии. Ему поручено управление движением средств, процессами планирования, анализа и учета. Он работает над обеспечением платежеспособности и увеличением прибыли компании, полностью контролирует денежные потоки и распределяет их на потребности сегодняшнего дня, на рост и развитие организации.

Финансовый директор подчиняется только главе фирмы, получает от него распоряжения и представляет отчет о проделанной работе, результатах анализа, перспективном планировании. Без него не обходится ни одно обсуждение ключевых вопросов и принятие решений по управлению компанией.

Ему подконтрольны все отделы, отвечающие за финансовую безопасность предприятия: бухгалтерия, касса, внутренний аудит, планово-экономическое и финансово-аналитическое подразделения.

Он делает все необходимое, чтобы компания была надежной, финансово благополучной и имела возможность развиваться.

Огромную часть его работы составляет изучение и составление документации.

В его ведении – формирование стандартов внутренней отчетности, являющейся источником объективной и достоверной информации о положении дел в компании.

На основе анализа он разрабатывает план дальнейшего развития. Это очень ответственная должность – директор по финансовой деятельности обладает правом подписи на важнейших документах.

Где учат профессии

Кандидат на должность финансового директора должен иметь высшее экономическое образование, предпочтение отдается соискателям с опытом работы не менее 3 лет в таких видах деятельности:

• разработка финансовой стратегии;
• управление персоналом финансового контроля;
• управление инвестициями и активами предприятия;
• оценка, прогнозирование, профилактика и страхование финансовых рисков.

Эта профессия требует компетентного подхода ко многим вопросам – управления финансами, аудита, налогообложения. Многие вузы страны предлагают программы бакалавриата по экономическим специальностям:

• финансы и кредит;
• мировая экономика и международные экономические отношения;
• бизнес-информатика;
• экономика и статистика;
• экономика предприятий и организаций;
• безопасность цифровой экономики;
• финансовый менеджмент;
• бизнес-аналитика и прогнозирование;
• анализ и управление рисками;
• финансовая безопасность;
• стратегическое управление в организации.

Большинство из них можно освоить как на платной основе, так и на бюджетной. Средний проходной балл довольно высокий – от 60 до минимум 80 соответственно. Профильный предмет при поступлении – математика, требуются также хорошие результаты по обществознанию и русскому языку.

Самый престижный диплом, признаваемый во всем мире, – «Мастер делового администрирования». Обучение на финансового директора по программам MBA можно получить, например, в таких вузах:

• РУДН;
• Высшая школа международного бизнеса и Институте бизнеса и делового администрирования при РАНХиГС;
• Финуниверситет.
• ВАВТ (Академия внешней торговли).

По окончании вуза нужно продолжать учиться: использовать возможности пройти стажировку, участвовать в тренингах, улучшать английский – осваивать профессиональную лексику. Полезно пройти дистанционный курс подготовки финансовых директоров, дополнить свои знания и навыки.

Обязанности

Финансовый директор – это человек, от деятельности которого зависит настоящее и будущее предприятия. Что он делает? Что входит в круг его обязанностей?

• Определяет финансовую политику компании, исходя из потребности бизнеса – контролирует ценообразование, налогообложение и взаимные расчеты. Участвует в принятии важнейших решений в руководстве предприятием, оценивая их целесообразность и эффективность.
• Работает над ростом бизнеса – анализирует перспективы развития, разрабатывает стратегию, привлекает инвестиции, отвечает за рациональное их использование.
• Формирует образ компании – налоговую историю, деловую репутацию.
• Руководит финансовым блоком. Организует анализ экономического состояния предприятия, планирует бюджет, оптимизирует расходы, определяет инвестиционную политику предприятия, контролирует исполнение финансовых планов.
• Обеспечивает своевременное оформление документации и исполнение договоров, перечисление платежей, контролирует финансовую отчетность.
• Заботится об экономической безопасности компании.
• Занимается налоговым планированием и оптимизацией налогообложения.
• Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями.
• Разрабатывает мероприятия по снижению затрат и повышению рентабельности производства. В отдельных случаях по желанию работодателя обязанности финансового директора могут быть расширены.

Кому подходит работа

На эту должность подходят энергичные, умные, организованные, целеустремленные люди в возрасте от 35–40 лет, обладающие определенным багажом:

• фундаментальное образование – экономическое, и желательно второе – юридическое;
• уверенное владение компьютером и английским языком;
• понимание основ ведения налогового, аудиторского, бухгалтерского учета;
• знание нормативной и законодательной документации;
• коммуникабельность и дипломатичность;
• умение вести переговоры и готовить презентации;
• кристально чистая деловая репутация.

Финансовый директор должен быть лидером по натуре, именно он создает правила организации бизнес-процессов. Профессия лучше подходит мужчинам, так как они в большей мере обладают волевыми качествами и эмоционально уравновешены. Хотя, по статистике, 58 % кандидатов – женщины.

Заработная плата

Работа финансового директора хорошо оплачивается, размер оклада зависит от наличия опыта, региона и специфики организации. Самая низкая зарплата – 60 000 рублей – предлагается соискателям без опыта работы на этой должности.

Проработав финансовым директором 1 –2 года и приобретя практические навыки, можно претендовать на зарплату 65–140 тысяч. Профессионал с 3-летним стажем получает от 85 000 до 220 000 рублей, но и требования к профессиональному уровню ужесточаются, полезно будет пройти обучение на специальных курсах по подготовке финансовых директоров.

Самые высокие зарплаты предлагают соискателям с 5-летним стажем работы в должности финансового директора – в зависимости от масштаба деятельности компании они могут достигать 450–700 тысяч рублей.

Как строить карьеру

Получив базовое образование, сразу занять кресло финансового директора нереально – разве что в какой-нибудь маленькой фирме. В крупных же организациях нужно будет потрудиться сначала в бухгалтерии, экономическом отделе. Более всего доступна должность ассистента, контролера, внутреннего аудитора, риск-менеджера.

Хороший карьерный старт дает работа в аудиторской или консалтинговой компании – так можно приобрести полезный опыт, расширить профессиональный кругозор. Сначала нужно устроиться стажером, затем получить должность консультанта, через пару лет можно пытаться стать аналитиком в крупной компании.

Для более успешного карьерного продвижения надо получить дополнительное образование в области менеджмента и управления бизнесом, очень пригодятся сертификаты о специализированной финансовой степени (IFRS, ACCA, CMA, CFA, CPA). Крупные фирмы оплачивают обучение.

Перспективы профессии

Финдиректор маленькой компании с обретением опыта может перейти в более крупную организацию, возглавив сначала отдел, а затем и все финансовое подразделение.

Специалист крупного предприятия со временем становится членом совета директоров или генеральным директором.

Работая на этой должности, необходимо все время совершенствовать свои знания – в случае перехода в другую компанию может потребоваться более широкий профессиональный кругозор.

Отзывы, комментарии и обсуждения

Источник: https://edunews.ru/professii/obzor/upravlenie/finansovyj-direktor.html

Профессия финансовый директор

Финансовый директор – это специалист, который отвечает за осуществление финансовых планов и учетных процедур компании.

Он руководит финансовым департаментом, который входит в структуру компании и контролирует такие направления деятельности компании, как: управление активами, планирование и исполнение бюджета, аудит, налоговое планирование, бухгалтерская и управленческая отчетность, управление недвижимостью, страхование и т. д..

Финансовый директор координирует финансовую деятельность дочерних структур и обеспечивает представление ими необходимой финансовой информации в едином формате. Он также отвечает за подготовку компании к взаимодействию с инвесторами, кредитными учреждениями и финансовыми консультантами.

•    Плюсы профессии    Данная профессия является одной из наиболее высокооплачиваемых для специалистов этой сферы.
•    Минусы профессии
•    Основные требования работодателей
•    Личные качества
•    Личная характеристика кандидата

   Работа для людей с железными нервами. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия. Изучив ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании, он принимает верное решение, определяет финансовую политику, разрабатывает эффективный бизнес-план.    Предпочтение отдаётся кандидатам, имеющим высшее образование в сфере финансов и экономики, а также очень ценится диплом МВА в области финансового менеджмента, умение решать стратегические задачи, требования о наличии опыта работы в определенной отрасли не столь актуальны. Современные финансовые специалисты достаточно универсальны и могут быстро освоить специфику работы в любой сфере, опыт управления финансовыми структурами крупных предприятий, бизнес-подход в решении стратегических и тактических задач, приветствуется хорошее знание иностранного языка. — Умение анализировать большой объем информации, — Хорошая память, — Высокая концентрация внимания, — Терпение, — Коммуникабельность.

   Современный финансовый директор сегодня действует как ведущий советник генерального.

Поэтому кроме хорошего образования и высокого интеллекта финдиректору необходимы такие качества характера, как пунктуальность, обязательность и своеобразное «чувство срочности». Ведь на этой должности слишком много аналитики и отчетности.

А денежные потоки требуют грамотного и своевременного планирования. Кроме того, кандидату на должность финансового руководителя обязательно понадобятся лидерские и организаторские навыки.

тыс. сум

Позиция	Мин.	Сред.	Макс.
Финансовый директор	1 300	2 500	5 000
Финансовый аналитик	400	700	1 200
Главный бухгалтер	500	800	3 000
Бухгалтер	400	500	1 000
Экономист	400	600	1 000

   *Анализ рынка труда основан только на ожиданиях соискателей и предложениях работодателей частного сектора, обращающихся в компанию HRC и может не отражать компенсационную политику отдельных компаний.

Источник: http://myjob.uz/article/professiya-finansoviy-direktor