Франшиза «персональное решение» — быстрый старт бизнеса без лишних вложений

Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза

Конкурс предпринимателей Нижегородской области

Фабрика Готового Бизнеса 2019 – это конкурс для малых и средних предпринимателей Нижегородской области.

Получите новые знания о ведении бизнеса от признанных бизнес-экспертов.Примените их в конкурсе и выиграйте франшизу для открытия собственного бизнеса.

  • Франшизы победителям конкурса *
  • Обучение ведению бизнеса с помощью франшиз
  • Наставничество известных бизнес-экспертов и предпринимателей

* 10 проектов будут признаны лучшими. Авторы проектов получат возможность компенсировать приобретение франшизы из средств призового фонда конкурса: оплатить паушальный взнос или инвестиционную программу (покупку торгового, кассового оборудования, рекламу).

  • • За 1 место 500 тысяч рублей
  • • За 2 место 300 тысяч рублей
  • • За 3 место 200 тысяч рублей
  • • За места с 4 по 10 по 100 тысяч рублей.

Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза Автопицца и Автосуши

Сеть кафе с доставкой на дом. Основной продукт – пицца, суши, роллы. На нижегородском рынке с 2009 года. Сегодня сеть насчитывает более 90 кафе.

Персональное решение

Сеть компаний по предоставлению рабочей силы. На рынке с 2007 года. Работают 253 филиала.

Малинка

Сеть продуктовых магазинов формата «у дома». Франшиза международного ретейлера Spar в сегменте продуктовой розничной торговли. На рынке с 2016 года.

Сладкий Горький

Федеральная сеть кофеен в формате «Кофе с собой», на рынке с 2018 года. Сегодня сеть насчитывает более 14 кофе-баров по всей территории России.

Бон-Бон

Сеть студий маникюра и педикюра. На рынке с 2016 года. Открыто 14 студий на территории РФ.

IQ007

Сеть школ скорочтения и развития интеллекта. Сеть из 510 школ на территории РФ. На рынке с 2009 года.

Авокадо

Сеть продуктовых магазинов формата «у дома». Партнерская программа компании «Сладкая жизнь». Сегодня сеть насчитывает 215 магазинов.

Фасоль

Сеть продуктовых магазинов формата «у дома». Франшиза компании METRO Cash & Carry в сегменте продуктовой розничной торговли. На рынке с 2010 года. Открыто более 6000 магазинов.

Самурай

Сеть кафе с доставкой на дом. Основной продукт – суши, роллы. На нижегородском рынке с 2009 года. Сегодня сеть насчитывает более 12 кафе. На рынке с 2010.

Близкие люди

Социальное обслуживание (патронажная служба, помощь по дому, школа ухода). Открыто 30 офисов на территории РФ. На рынке услуг с 2011 года.

Обучающие тренинги конкурса «Фабрика Готового Бизнеса» пройдут в 11 районах Нижегородской области

  1. Борский
  2. Арзамасский
  3. Павловский
  4. Заволжский
  5. Уренский
  6. Городецкий
  • НижнийНовгород
  • Саровский
  • Дзержинский
  • Семеновский
  • Балахнинский
  1.  Да, если вы хотите открыть свой бизнес, но не знаете с чего начать.
  2.  Да, если у вас уже есть свой бизнес и вы хотите его расширить.
  3.  Да, если вы проживаете на территории Нижегородской области.
  4.  Да, если вам уже исполнилось 18 лет.

Источник: https://franshizann.ru/

Франшиза «Персональное решение»

Франшиза «Персональное решение» – это отличная возможность начать собственный бизнес по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих.

С момента запуска франшизы в 2012 году компанию «Персональное решение» выбрали более 253 партнеров в 8 странах мира.

Причины  популярности франшизы «Персональное решение»

На действующем рынке большинство франшиз рассчитано на опытных предпринимателей, стремящихся реструктуризировать собственное дело или получить дополнительный источник дохода.

Франшиза «Персональное решение» не требует больших первоначальных затрат и дополнительных инвестиций, а углубленная программа обучения партнеров позволяет начать бизнес по данной франшизе даже человеку без предпринимательского опыта.

Поэтому франшизу выбирают, как опытные предприниматели, так и новички.

Франшиза предусматривает индивидуальный подход к каждому новому партнеру, в том числе предоставление консультаций по ведению бизнеса, помощь в оформлении всех необходимых документов, а также максимальную автоматизацию и интеграцию бизнес-процессов. Вот одни из главных преимуществ, ежемесячно привлекающих новых франчайзи.

Стабильность компании «Персональное решение» подтверждается как десятилетним опытом, так и финансовыми показателями.

Бизнес-модель прошла проверку временем (компания ведет свою деятельность с 2007 года) и несколькими кризисами (2008-2009 и 2014-2015 годов), подтвердив устойчивость к любым стрессовым ситуациям на рынке.

Это позволяет реализовать бизнес с нуля даже в кризисное время без потерь в потенциальной прибыли. В 2017 году выручка сети превысила 1 млрд рублей.

О компании ежегодно пишут известные и уважаемые издания — Forbes, РБК, Деловой Петербург, The Village, Brodude и многие другие.

В чем заключается бизнес по франшизе «персональное решение»?

Компания «Персональное решение» на протяжении 10 лет является лидером в сфере аутсорсинга персонала.

Взяв за основу систему предоставления труда высококвалифицированных сотрудников, впервые реализованную в IT-сфере, франшиза «Персональное решение» концентрирует своё внимание на более востребованной рабочей силе – грузчиках и разнорабочих.

В их услугах нуждается широкий спектр клиентов – от частных лиц (переезд, проведение ремонтных работ) до крупных производственных и государственных учреждений (торговые сети, заводы, порты, школы, больницы и пр.)

Франшиза

Отсутствие жёстких требований к работникам, возможность предоставления гибкого графика и эффективных гарантий оплаты труда позволяет с лёгкостью находить необходимые кадры для предоставления услуг. Согласно статистике компании «Персональное решение» в среднем франчайзи получает 70 рублей чистой прибыли за час работы одного человека.

В среднем у партнеров заказывают 17 человек, которые должны трудиться по 9 часов на протяжении 25 дней. За один такой заказ партнер получает 267 750 рублей. Заполучив 4 таких заказа партнер выходит на прибыль в миллион.

И миллион не предел. У бизнеса по аренде рабочего персонала нет потолка по прибыли. Успешные франчайзи зарабатывают по 3 миллиона в месяц. С заработанных денег партнеры выплачивают общие налоги, оплачивают рекламу и связь. Оставшиеся деньги — чистая прибыль.

Это интересно:  Почему брать недвижимость в Испании в ипотеку выгодно?

Получить первую прибыль можно уже в первые дни работы, а подготовка к открытию собственного дела не превысит одного месяца с учётом оформления всех необходимых документов и обучения принципам работы по франшизе.

Репутация подтвержденная временем

История основателя компании «Персональное решение» Дениса Решанова освещалась во многих известных изданиях, начиная с небольшой публикации в «Деловом Петербурге» до появления на страницах Forbes.

Денис Решанов реализовал общие принципы, заложенные в работе франшизы, начав предоставлять услуги грузчиков и разнорабочих сначала на территории Санкт-Петербурга, а потом – по всей России.

За 10 лет компания «Персональное решение» ежегодно увеличивала свою прибыль, достигнув в 2017 году отметки в 1 млрд рублей.

В 2012 году «Персональное решение» получило премию «Gazelle Бизнеса» за высокий рост оборота и прибыли, а Денис Решанов был признан лучшим молодым предпринимателем России.

Успехом Дениса заинтересовались предприниматели из регионов, стали поступать предложения об открытии представительства «Персонального решения» в других городах – было принято решение о создание франшизы и развитии по модели франчайзинга.

Результат был потрясающий. В 2014 году «Персональное решение» получило звание «Лучший Инновационный бизнес России» по версии «Deloitte» —  одной из крупнейших международных компаний в сфере бизнес-аудита и консалтинга, а также признание на рынке франчайзинга от крупных информационных порталов.

Деятельность компании ведётся исключительно в правовом поле в полном соответствии с требованиями законодательства по современным принципам, включающим полную открытость. Так любой потенциальный партнер может приехать в офис, чтобы лично пообщаться с сотрудниками компании и задать все интересующие вопросы.

Смотрите видео-обращение Дениса Решанова, в котором подробно описан вектор движения компании на 2018 год.

Что получает каждый франчайзи «Персонального решения»

В зависимости от выбранного франчайзингового пакета новый партнёр получает определенный комплекс услуг, среди которых:

  • Полный комплект документации по ведению и продвижению бизнеса;
  • Служба поддержки в лице персонального менеджера;
  • IT-решения – программное обеспечение и эффективный сайт;
  • Юридическая помощь, в том числе и в получении государственной субсидии на открытие бизнеса.

Франшиза

И это лишь малая часть преимуществ, предоставляемых франшизой. В любой момент вы сможете обратиться со своими вопросами, не только в службу поддержки, но и к другим предпринимателям в рамках франшизы для обмена опытом и преодоления сложных ситуаций.

Это интересно:  Специфика предоставления кредита

Более того, на первоначальном этапе компания поможет вам получить от центра занятости государственную субсидию на открытие бизнеса, а также гарантирует поддержку в любых других начинаниях, вплоть до подбора офисного помещения для будущего развития и схем эффективной организации труда в случае расширения и найма новых сотрудников.

Ежеквартально компания реализовывает спецпроект «Один день с Денисом Решановым». Участниками проекта становятся новые франчайзи компании.

Это возможность погрузиться в рабочий день основателя компании «Персональное решение», почувствовать самому, как и чем живут предприниматели и задать все интересующие вопросы о бизнесе лично Денису.

Ценность мероприятия невозможно недооценить — возможность пообщаться лично с Денисом, обсудить все опасения касательно старта своего бизнеса и получить мощный заряд мотивации и энергии. Смотрите видео-репортаж проекта.

Старт бизнеса по франшизе «Персональное решение»

Следует отметить, что для открытия своего дела под франшизой «Персональное решение» не требуется офис. Это значительно снижает первоначальные расходы на старт бизнеса, так как аренда, обустройство и, тем более, покупка помещения требуют крайне серьёзных вложений.

Цена франшизы зависит от выбранного пакета. На данный момент минимальная стоимость составляет 258 000 рублей в рамках пакета «Готовый бизнес». Компания часто проводит всевозможные акции. Следите за спецпредложениями или подробнее узнавайте у менеджеров по телефону.

Что касается, государственной регистрации – вы получите исчерпывающую информацию о правильном оформлении всех необходимых документов и о выборе подходящего способа налогообложения.

Кроме того, у франчайзера есть небольшой ряд требований к потенциальным франчайзи. Так, помимо готовности к инвестициям и желания зарабатывать, нужно понять, пойдет этот бизнес или нет.

Для этого нужно обратить внимание на определенные условия, касающиеся места ведения деятельности. В первую очередь, население города, в котором планируется старт бизнеса, должно быть свыше 50 тыс. человек.

Во-вторых, в населённом пункте обязательно наличие хотя бы одного вида объектов из списка:

  • Промышленности – фабрик или заводов.
  • Торговли – супермаркетов, торговых центров или транспортных развязок.
  • Строительных объектов.

Стоит отметить, что таким требованиям соответствует более 300 населённых пунктов Российской Федерации и в некоторых из них уже действуют предприятия, открытые по франшизе «Персональное решение».

Подайте заявку на сайте компании «Персональное решение» или по телефону +8(800)707-52-14 и получите информацию об открытии представительства в вашем городе.

Франшиза Франшиза Франшиза

Источник: https://investbring.ru/franshiza-personal-noe-reshenie/

Бизнес идеи без вложений с нуля

Бизнес идеи без вложений с нуля характеризуются высоким уровнем востребованности у предпринимателей, делающих первые шаги в той или иной сфере бизнеса, у молодых бизнесменов, стремящихся реализовать смелые амбициозные проекты без предварительных значительных финансовых вложений. Отсутствие существенных вложений и лёгкость запуска бизнеса – в числе преимуществ предложений, представленных в этой категории бизнес идей. Проекты представляют собой предложения, связанные с самыми разными сферами деятельности.

Франшиза

Бизнес идея: Бизнес по франшизе Cardzavod

Открытие предприятия по франшизе, представленному одноимённой компанией, специализирующейся на выпуске пластиковых трат, сопряжено с затратами в объёме 15 000 рублей. Привлекательность этой бизнес идеи без особых вложений с нуля отражена огромным количеством предприятий, открытых на основе франшиза: свыше 130.

Условия договора не предусматривают необходимость выплаты роялти и других типов платежей. Ежемесячный заработок предприятия составляет 100 000 рублей. Франчайзером предоставляется набор продукции для демонстрации её качества и разнообразия ассортимента. Проводится обучение персонала. Поставляются образцы договоров и писем.

Читайте также:  Приказ о предоставлении отпуска работнику: образец

Франшиза

Бизнес идея: Бизнес по франшизе AppGlobal

Франшиза AppGlobal связана с работой с мобильными приложениями, востребованными в самых разных сферах деятельности: это может быть традиционная доставка еды, функционирование агентства, бара и пр. Эта бизнес идея не требует особых вложений и может быть использована для открытия бизнеса с нуля.

Численность предприятий компании, открытых на основе франшизы, превышает на сегодняшний день 500. Для покупки франшизы необходимо затратить 59 тысяч рублей. Объём ежемесячно выплачиваемых роялти равен 14 900 руб. Отсутствуют необходимость в помещении для офиса, штате сотрудников и обязательства по выплате других платежей.

В пакет входят обучение, предоставляемое руководством компании, и оказание прямой технической поддержки.

Франшиза

Бизнес идея: Бизнес по франшизе SportHero

Данное предложение представляет собой проект, сопряжённый с организацией спортивных команд и матчей любительского уровня. Созданная в 2009 году в Великобритании компания на сегодняшний день имеет свыше четырёх десятков дочерних предприятий в разных уголках мира.

Эта бизнес идея не требует особых вложений и хорошо подойдет для тех, кто собирается начать бизнес с нуля. Сумма вступительного взноса, необходимого для участия в проекте, – 50 тысяч рублей. Процентный объём ежемесячного выплачиваемого роялти: 2 – 5% от валового дохода. Разработано три формата сотрудничества на основе франшизы.

Каждый вариант подразумевает определённый уровень общего объёма инвестиций и период окупаемости.

Франшиза

Источник: https://franshizas.ru/biznes-idei-bez-vlozhenij-s-nulja

Франшиза «Персональное Решение»: старт обучения для новых партнеров!

Как заработать 1 млн. руб. по франшизе всего за 3 месяца работы? Система прокачки и развития предпринимательских навыков, разработанная специалистами франшизы «Персональное Решение» поможет в этом своим франчайзи-партнерам. Подробнее о программе интенсивного обучения и о достижениях одного из партнеров читайте в каталоге www.franshiza-info.ru.

Франшиза

23 сентября стартовали сразу 10 «Шаттлов» по франшизе «Персональное решение». Пассажиры – новые франчайзи-партнеры, которые уже скоро смогут достичь высоких результатов по выручке.

Первый «Шаттл» был запущен 2 года назад — это авторская программа обучения, ориентированная на развитие предпринимательских навыков у тех, никогда не имел собственного бизнеса. Каждый «взлет» длится 3,5 месяца и проходит в командах по 6-8 человек, которые курируют опытные франчайзи, а также эксперты компании «Персональное решение».

Франшиза

13 недель интенсивной работы в команде, где каждый делится своими успехами, помогают быстро получить бесценный опыт и знания, в то время как другие предприниматели накапливают его годами, учась на собственных ошибках.

Франшиза Результаты участия в программе говорят сами за себя. К примеру, франчайзи из г. Орел — Николай Ветров сразу после прохождения программы имел следующие показатели:

  • Увеличение оборота на 36% за 1-ый квартал работы в 2019 году по сравнению с этим же периодом прошлого года;
  • Рост маржинальной прибыли на 23,5% за 1 квартал 2019 года по сравнению с 2018 годом;
  • Увеличение маржинальной прибыли на 60% за март 2019 года по сравнению с мартом 2018 года;
  • Рост оборота на 70% за март 2019 года по сравнению с 2018 годом.

Это лишь один пример успешности обучения, а также того, что

по франшизе «Персональное Решение» всего за 3 месяца можно заработать 1 млн. руб.

  • В этом году «Шаттл» был модернизирован – разработана онлайн платформа, которая позволяет общаться и получать знания от более 100 опытных партнеров компании из 5 стран мира.
  • Франшиза
  • Подробнее о том, как купить франшизу услуг аренды грузчиков и разнорабочего персонала «Персональное решение» (аутсорсинг) можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

ФРАНШИЗА Инфо

Источник: https://www.franshiza-info.ru/franchise_news/franshiza-personalnoe-reshenie-start-obucheniya-dlya-novykh-partnerov/

Франшиза по аренде персонала "Персональное решение" — купить франшизу, условия, преимущества, стоимость франчайзинга

Добавлено в закладки: 0

Открой свой бизнес на услугах рабочей силы и зарабатывай от 200 000 рублей в месяц

– Начать очень легкоБез найма кучи народу, закупок, оборудования и “закапывания” миллионов на годы. Первое время можно без офиса.

– Вечный спроси понятный бизнес. Рабочая сила будет нужна всегда, без хайпов и модных трендов.

– Непотопляемая бизнес-модельНе привязана к курсам валют. Не зависит от внешней политики и санкций. Бизнес устойчив к кризису. Будешь спать спокойно,  пока падает рубль и штормит биткоин

Интересно? Читай дальше и узнай все подробности за 5 минут!

Чем ты будешь заниматься? И как будешь зарабатывать на услугах рабочей силы? 

Ты будешь предоставлять рабочих силу на склады, фабрики, заводы, производства со сдельной и почасовой оплатой.

Кто будет работать у тебя?

• Рабочие, ищущие дополнительный заработок.• Временно безработные люди.• Студенты.• Курсанты.

  • • Водители с личным авто.
  • Франшиза Франшиза
  • Кто станет твоими клиентами?

• Предприятия, которым нужен мужской ручной труд. (Заводы, стройки, склады, гипермаркеты, бизнес-центры, порты, итд.)• Государственные предприятия. (Театры, музеи, библиотеки, школы, дет.сады , муниципальные учреждения итд. )

  1. • Частные заказчики (Переноска мебели, погрузочные работы, земельные работы на даче итд.)
  2. Франшиза Франшиза

На чем ты будешь зарабатывать?• Услуги грузчиков. Разгрузка–погрузка фур, офисные и квартирные переезды, складские работы.

• Услуги разнорабочих. Земельные работы, общестроительные работы, сельскохозяйственные работы.

• Предоставление кассиров и мерчендайзеров.• Услуги рабочих на конвейер и производство.

  • Нужна подробная бизнес-модель и список смежных сфер для твоего города?
  • Отправь заявку здесь, и мы пришлем ВСЮ необходимую информацию и ответим на ВСЕ вопросы.
  • Как ты будешь зарабатывать 200 000 рублей в месяц?Схема заработка «на пальцах»:
  • Ты будешь зарабатывать на человеко-часах• Клиент платит 250 рублей/час (средняя стоимость человеко-часа)• 120 рублей – средняя з/п работника• 80 рублей – налоги и накладные расходы
  • • 50 рублей твоя прибыль с часа труда работника

Сколько нужно человеко-часов, чтобы заработать 200 000 рублей за месяц?• 200 000 (рублей в месяц) / 50 (рублей в час) = 4000 человеко-часов• При стандартной пятидневной неделе выходит 22 рабочих дня в месяц• 4 000 (часов в месяц) /22 (количество рабочих дней) = 181 часов в день• Средняя длина рабочей смены – 8 часов• 181/8 (средняя длительность смены) = 22 работника!

Итого: 22 трудоустроенных рабочих = 200 000 рублей ПРИБЫЛИ в месяц!

Хочешь получить финансовый план по заработку 2 789 000 рублей в год с расчетом окупаемости?Отправь заявку здесь, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Что ты получишь, став партнером компании «Персональное решение»?За что партнеры платят нам % с выручки, и почему работают с нами годами1. Живой пакет обучающих материалов

11-летний опыт в грузчиковом бизнесе. То, что работает прямо сейчас. Реальная практика без воды, страховка от 99% ошибок и шишек. Пакет постоянно обновляется.

Вам не придется терять время и деньги из-за отсутствия опыта– Пошаговая инструкция по старту и развитию бизнеса на услугах грузчиков-разнорабочих– Дорожная карта старта и развития бизнеса — 11 видеоуроков от основателя– Уроки и курсы по массовому подбору персонала

  1. – Юридические и пр. документы
  2. 2. Очередь из клиентов за счет единого интернет-маркетинга

Источник: https://biznes-prost.ru/personalnoe-reshenie-2.html

Голодные бунты

Студент решил, что это отличная возможность для бизнеса — многим компаниям грузчики нужны время от времени, а студенты как раз заинтересованы в нерегулярной работе. В 2007 году Решанов сколотил бригаду из соседей по общежитию, а два лучших друга стали партнерами по бизнесу (впрочем, вскоре они ушли).

Студент зарегистрировал ИП, начал размещать рекламу на бесплатных досках объявлений в интернете, постепенно наращивал клиентскую базу и список рабочих — помимо студентов с ним начали работать гастарбайтеры и другие люди, готовые к низкооплачиваемому физическому труду. Быть авторитетом среди взрослых мужчин в 21 год предпринимателю помогали спортивное телосложение и атрибутика: золотой браслет, крупный перстень и суровые бригадиры «с наколками в правильных местах».

Франшиза

Денис Решанов ( Асхат Бардынов для РБК)

За первый год он заработал 6 млн руб. выручки и 2,5 млн руб. прибыли. Но вскоре начался кризис 2008 года. Приток новых клиентов упал, а старые просили отсрочку платежа. Возник кассовый разрыв, чтобы справиться с которым предприниматель взял в кредит 5 млн руб.

Решанов принял ряд антикризисных мер: отменил фиксированный оклад менеджеров по продажам (теперь их доход зависел только от процентов с продаж) и вышел на новые рынки — к разгрузке транспорта добавились строительные, кровельные и дорожные работы.

Изменил позиционирование: если раньше менеджеры просто продавали потенциальным клиентам рабочую силу с почасовой оплатой, то теперь стали предлагать заказчикам меры по экономии их фонда оплаты труда — сократить штат и привлекать грузчиков на аутсорсинге.

Эти изменения помогли рассчитаться с кредитом и спасти бизнес.

Работа с грузчиками имеет свою специфику. В 2010 году предприниматель впервые столкнулся с бунтом сотрудников. Решанов решил разместить грузчиков недалеко от очередного объекта.

Предприниматель снял коттедж и поселил туда 20 человек: студентов, выходцев из стран Азии и бывших заключенных. Эта ошибка оказалась фатальной. Уголовники быстро навели в доме тюремные порядки и во время очередной пьянки чуть не сожгли дом.

Выходцы из разных азиатских стран постоянно устраивали драки. Студенты были в шоке от происходящего, а Решанову пришлось срочно расселять сотрудников.

Причиной следующей серьезной ошибки стало желание заработать на государственных заказах. В 2011 году предприниматель выиграл несколько крупных тендеров на дорожные работы и благоустройство города.

Перспективы казались радужными, пока он не осознал, что квалификации рабочим не хватает, объект сдать не удастся. Пришлось все переделывать, в оборот пошли деньги из фонда оплаты труда 100 сотрудников. «Люди заваливались в офис и угрожали.

Судимых там половина, они четко говорили: ночью ходи и оглядывайся, зарежем. После такого я в офис перестал ездить», — вспоминает Решанов.

К счастью, перед Новым годом заказчики рассчитались, Решанов вернул долги по зарплате. В 2011 году компания заработала около 30 млн руб. выручки и 8 млн руб. прибыли, а с гостендерами предприниматель завязал.

В 2011 году Решанов подал заявку на молодежную студенческую премию в области предпринимательства GSEA (в это время он учился в магистратуре экономфака СПбГУ). Студент попал в семерку финалистов, о нем написали в СМИ, и предприниматель стал получать письма с просьбой помочь в запуске похожего бизнеса.

В 2012 году он решил запустить франшизу. За 100 тыс. руб. паушального взноса и 7–14 тыс. руб.

в месяц роялти основатель «Персонального решения»продавал схему запуска бизнеса по аутсорсингу рабочего персонала: описание типичных ошибок, бизнес-план, примеры договоров, маркетинговые материалы и описание процесса продаж.

В первый год появились три франчайзи, в следующем году — уже 50. Выручка головной компании, включая продажу франшиз, составила в 2013 году 60 млн руб., прибыль — около 20 млн руб.

Однако вскоре стало понятно: ​ что-то с франчайзингом идет не так. Многие франчайзи начали требовать вернуть паушальный взнос, так как бизнес у них не задался. Решанов не учел, что у 70% покупателей франшизы не было никакого предпринимательского опыта.

В основном это были мужчины 30–40 лет, которые раньше работали на стройке, складе или заводе. Разбираться в инструкциях, погружаться в бизнес в одиночку им было сложно. В результате дело не шло. «Один недовольный приехал скандалить в офис: дверь с ноги, столы переворачивал.

Сотрудники объяснили: ты должен сам свою проблему решать, а не искать виноватых», — рассказывает Решанов.

Читайте также:  Санаторно-курортное лечение пенсионеров, инвалидов в 2020 году

Скандалиста такой ответ не устроил, он начал писать в соцсетях негативные отзывы о «Персональном решении». Выяснилось, что у франчайзи есть поддержка — 20 партнеров готовили коллективный иск в суд с требованием вернуть деньги. Тогда Решановвстретился с зачинщиком, показал, как работает офис, поделился ходом разработки нового софта для автоматизации подбора рабочих.

Предложил выделить персонального менеджера. Но беседа помогла слабо — партнер в итоге ушел, а вместе с ним еще десять франчайзи. В суд они так и не подали — договор не предусматривал возврат паушального взноса.

А основатель «Персонального решения» после этой истории открыл «Отдел заботы о франчайзи», который минимум раз в неделю обзванивает партнеров, отвечает на рабочие вопросы и предлагает помощь.

К 2013 году франшиза вышла за пределы России, и похожая история случилась в Казахстане — местные франчайзи стали оставлять в соцсетях негативные отзывы о «Персональном решении». Решанов вновь встретился с главным бунтовщиком лично.

Оказалось, что у него не было предпринимательского опыта: 15 лет франчайзи работал на производстве. Он накопил на старт бизнеса, но быстрых денег не заработал.

Предпринимателя поддерживали еще 26 франчайзи из стран СНГ и регионов России, которые чувствовали себя обманутыми.

Чтобы вернуть их расположение, Решанов попросил более успешных франчайзи поделиться опытом: рассказать, с чего они начинали, с какими трудностями столкнулись и как с ними справились.

По сути, создал в компании институт менторов-наставников. Некоторым франчайзи это помогло, но три компании, руководители которых не хотели работать дальше, компания выкупила за 500 тыс. руб. каждую.

Еще семь покупателей франшизы ушли из бизнеса.

«Проблема типичная — когда человек покупает франшизу, он находится в некоторой эйфории: ему кажется, что франчайзер решит все его проблемы.

Но это не так — он открывает собственный бизнес и за все свои ошибки в итоге отвечает сам», — комментирует Анна Рождественская, руководитель каталога франшиз Franshiza.ru.

Франчайзер лишь передает право работать под своим брендом и набор рекомендаций-технологий для запуска бизнеса, а если что-то пошло не так, как правило, все финансовые риски остаются на франчайзи.

Решанов понимал, что «Отдел заботы» и менторы — это половина дела. Начинающим предпринимателям не хватало базовых знаний о бизнесе. Поэтому в 2017 году он запустил образовательную онлайн-программу для новичков «Шаттл». Это корпоративный акселератор, созданный по образцу 500 Startups и ФРИИ, уверяет Решанов.

Покупатели франшиз на старте проходят ознакомительный курс, в течение месяца изучают основы предпринимательства: специфику рынка, как продавать услуги и как набирать рабочих. После чего сдают онлайн-тест. Если проваливают, все по новой, а отличники (их по статистике 60%) попадают в «Шаттл».

Участники акселератора получают пошаговое руководство: карточки с описанием, как найти клиентов и привлечь работников. Работа проходит в группах по шесть-восемь человек из разных городов, каждый выбирает себе несколько карточек-задач на неделю и опробует их на практике.

Партнеры отмечают планы и дальнейшие шаги в программе для управления проектами Trello, а общаются в основном по Skype и в чате Telegram. У каждой группы есть «капитан», это опытный франчайзи, который следит за дисциплиной и помогает участникам. Если кто-то не справляется с поставленной целью или не выходит на связь, то получает штраф — желтую карточку.

После семи карточек человек выбывает из «Шаттла». Первыми группами Решанов руководил лично.

Франшиза

Асхат Бардынов для РБК

Обучение построено на геймификации: партнеры борются друг с другом за лидерство в рейтинге франчайзи, «Шаттлы» соревнуются друг с другом по валовой выручке. Победители получают признание единомышленников и кубок — материальных выгод в этих соревнованиях нет. По словам Решанова, дух соперничества стимулирует предпринимателей: «Результаты видят все, и каждый хочет почувствовать себя крутым».

По словам Константина Дубровского, франчайзи из Норильска, выручка участников «Шаттла» за три месяца растет обычно на 30%, средняя в итоге составляет 2–5 млн руб. в месяц. «Если что-то происходит нехорошее, всегда есть к кому обратиться. Мы все из разных городов, при этом занимаемся одним и тем же. И доступ к такому ресурсу очень ценен», — признает франчайзи из Тулы Алексей Митяев.

Условия франшизы «Персональное решение»

С 2016 года цена франшизы зависит от выбранного формата: «Стартап», «Предприниматель», «Готовый бизнес», «Эксклюзив», «Инвестор». Минимальный паушальный взнос — 112 тыс. руб., максимальный — 1,97 млн руб.

Роялти также зависит от формата: от 0% в месяц для «Стартапа» до 4% для «Эксклюзива» и «Инвестора». Основное отличие в том, что «Стартап» и «Предприниматель» получают только набор материалов для запуска бизнеса и поддержку «Отдела заботы».

Остальные могут использовать бренд «Персональное решение», кол-центр, ИТ-системы и другие ресурсы центрального офиса.

Компания периодически опрашивает своих франчайзи, довольны ли они работой в сети — сейчас доля недовольных колеблется около 5–7%, два года назад доходила до 10–15%. Вряд ли дело только в образовательных инициативах Решанова. За несколько лет предприниматель создал ИТ-платформу, упрощающую работу франчайзи. Например, он запустил HRM-систему (от англ.

human resource management — управление персоналом), которая рейтингует исполнителей: собирает статистику, как часто они выходят на работу, насколько хорошо с ней справляются. Также в компании работает онлайн-система, которая собирает статистические данные о клиентах и предсказывает будущую нагрузку.

«По сути, мы создали полноценную ИТ-систему управления бизнесом по аутсорсингу персонала», — комментирует Решанов.

Недавно в компании начали использовать программу-рекрутера «Сан Саныч», задача которой — собирать рабочих на объекты: робот обзванивает людей из базы «Персонального решения» и спрашивает, готовы ли они в определенное время выйти на работу.

Софт сам распознает односложные ответы вроде «да» или «нет». Если сотрудник соглашается, в назначенный день робот повторяет звонок и будит рабочего. Если кто-то проспал и не отвечает, система автоматически начинает искать замену.

На разработку этих ИТ-сервисов предприниматель потратил 7 млн руб.

По данным компании, за пять лет «Персональное решение» продало около 820 франшиз. Но сейчас в сети работают лишь 250 партнеров, остальные изучили бизнес и продолжили работу под собственным брендом или закрылись. «Многие не нашли ценности в нашей компании, не увидели смысла платить роялти.

Надеюсь, сейчас эту ценность нам удалось создать», — говорит Решанов. В 2017 году его франчайзи увеличили выручку в два раза и получили более 1 млрд руб. выручки, оборот самой компании вырос на 10% и составил около 100 млн руб., прибыль — 28 млн руб.

«Персональное решение» по-прежнему оказывает услуги аутсорсинга персонала, но основные деньги ей приносит доход от франчайзинговой сети.

  • Взгляд со стороны: как компании удерживают франчайзи
  • «Мы выбрали рискованный путь»
  • Александр Коновалов, основатель франшизы магазинов X-Store (101 франчайзи)

«При заключении лицензионного договора партнеры брали на себя обязательство совершать оптовые закупки исключительно у нас.

Мы, в свою очередь, обеспечивали им лучшую цену, гарантию и скорость доставки. Но нередко партнеры находили в интернете лучшие предложения по ценам, что, конечно, их не устраивало.

Конфликт подогревали серьезные штрафные санкции за нарушение договора — сумма в 0,5 млн руб.

У нас как у управляющей компании было два пути: четко соблюдать условия договора и выписать штрафы тем франчайзи, которые делали закупки на стороне. Но мы выбрали более рискованный вариант.

Мы понимали, что за предложениями на рынке с экстремально низкой ценой всегда скрывается подвох — когда начинаешь работать с такими поставщиками, выясняется, что 70% товара нет в наличии, зачастую нет гарантии, а доставка очень долгая. И мы приняли решение разрешить франчайзи закупать товар у сторонних организаций.

В результате компания потеряла 15% оптовых закупок у партнеров, для которых была неудобна логистика из Москвы (например, в Иркутск). Но остались лояльные клиенты, которые на деле убедились, что работать с нами выгоднее».

«Условия стали более прозрачными»

Полина Кирова, директор по развитию федеральной сети рыбных супермаркетов «Рыбсеть» (74 франчайзи)

«До июня 2017 года роялти у нас составляло 20 тыс. руб. в месяц с любой торговой точки. Выплаты не зависели ни от метража, ни от оборота магазина. На лето, чтобы облегчить нагрузку на франчайзи, обычно мы делали скидку. В августе франчайзи начинали коллективно просить ее продлить. Они писали письма, звонили.

Мы решили пойти навстречу и упразднили роялти для всех, зато ввели паушальный взнос 100 тыс. руб. для новых франчайзи. Для нас это потери, но условия стали более прозрачными и понятными для франчайзи, что привлекло больше клиентов.

Партнеры закупают товар у нас, так что в минусе мы тоже не остались — за 2017 год продажи выросли в 2,8 раза». ​

«Предприниматели не готовы перенимать технологии»

Ольга Седень, генеральный директор «СТС Групп» (десять франчайзи)

«Многие предприниматели, вдохновляясь идеей развития собственного дела под брендом и опекой «большого брата», зачастую не готовы перенимать технологии, в корне менять все бизнес-процессы и серьезно обучаться.

Философия «возьму имя и срублю денег, работая по старинке», является для нас, наверное, одной из главных причин расставания с партнерами.

Судя по нашей практике, известному бренду иногда намного проще масштабироваться вместе с командой, начинающей с чистого листа.

Конечно, если франчайзи нарушает стандарты, не справляется с клиентскими задачами, ведет нечистоплотную игру, то нужно с ним расставаться. С другой стороны, и сам франчайзер может легко спровоцировать конфликтную ситуацию. «Сырой» франчайзинговый пакет, непрозрачные условия партнерства, непродуманная маркетинговая стратегия, несоблюдение условий договора — главные камни преткновения.

Очень часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда схема и бизнес-процессы, работающие как часы в одном регионе, совершенно неприменимы в соседнем. Огромная разница в кадровых потенциалах, ситуации на рынке труда, экономическом развитии и, конечно, менталитете жителей на первых порах заставляла нас в оперативном режиме и постоянно корректировать условия франчайзинга».

Ильмира Гайсина, Николай Гришин

Источник: https://www.rbc.ru/own_business/16/04/2018/5acf7d889a79477c435fa03d

Инвестируйте в растущий бизнес!

Уделите 3 минуты и узнайте суть инвестиционного предложения

«Без воды», лишних деталей и рекламной шелухи

  • Суть
  • Мы предлагаем вам рассмотреть возможность стать совладельцем действующего растущего бизнеса — компании «Персональное решение», самой крупной в СНГ франчайзинговой сети по предоставлению грузчиков и разнорабочих, основанной в 2007 году в Санкт-Петербурге.
  • Как устроен корневой бизнес?

Это предоставление рабочей силы на склады, фабрики, заводы, производства. Модель «грузчикового» бизнеса — оплата за человеко-часы рабочих либо сдельная оплата (фуры, тонны, вагоны, погонные метры).

За 10 лет работы > 1000 предприятий стали нашими клиентами, среди них «Эльдорадо», «Макдоналдс», Российская футбольная премьер-лига, IKEA и множество других.

  • Франшиза
  • Франшиза

Как работает франчайзинговая сеть?

В 2012 году мы запустили свою франшизу для более интенсивного захвата рынка РФ и СНГ, и это основной фокус нашей компании. Франчайзинговая сеть «Персональное решение» имеет 2 точки генерации денег:

  • Роялти, регулярные ежемесячные платежи в виде 4 % от выручки каждого партнера-франчайзи.
  • Паушальные взносы — первоначальные платежи от партнеров за право работать по нашей бизнес-системе.

Бизнес-модель устойчива, долгосрочна и повторяема, так как мы зарабатываем не на партнерах франчайзи, а вместе с ними, доход управляющей компании опирается на результаты партнеров, и на сегодняшний день у нас:

  • 253 филиала: филиалы под нашим брендом + white label — филиалы, работающие по нашей технологии под своими брендами в 8 странах мира.
  • Ежедневно «брендовая» сеть выводит на работу > 1000 грузчиков и разнорабочих от Калининграда до Сахалина.
  • В офисе головного предприятия трудятся 37 человек.
  • Средний ежемесячный прирост количества франчайзи-партнеров 20-30 человек.
Читайте также:  Аттестация водителя на соответствие занимаемой должности

Как и на чем зарабатывает инвестор, откуда 25 % годовых?

Инвесторы приобретают долю в управляющей компании «Персональное решение», которая занимается франчайзинговым бизнесом, и зарабатывают на 2 вещах: дивиденды и рост стоимости компании.

У нас твердая и ясная стратегия развития на 5 ближайших лет и 3 прогноза результатов — оптимистичный, реалистичный и пессимистичный. Доходность 25 % годовых — среднегодовая по получаемым дивидендам на ближайшие 4 года в реализме, без учета роста стоимости доли, в доходности уже учтен НДФЛ, его за вас платит компания, вы получаете чистые деньги. Полная окупаемость инвестиций — 4-5 лет.

«Персональное решение» — это пассивный доход для инвесторов, обязательного участия в работе бизнеса нет. В нашем активе доходность не фиксирована рамками и не имеет ограничений, поскольку зависит от результатов. Дивиденды платятся раз в квартал, решение об их количестве принимается коллегиально на квартальных дистанционных собраниях учредителей и инвесторов.

Доходность инвесторов также формируется возможностью перепродать долю с течением времени — мы помогаем с этим процессом, на сегодня есть уже 2 сделки по внутреннему выкупу. Переоценка стоимости бизнеса проводится раз в год в апреле, после подведения итогов финансового года.

Что с результатами?

197 538 305 рублей — наша совокупная выручка во франчайзинге, со старта в 2013 году активных продаж по сегодняшний день, совокупная чистая прибыль — 56 997 573 рублей, рентабельность — 35-40 %.

Среднегодовой рост выручки и чистой прибыли за последние 5 лет составляет > 150 %. Работаем на растущих рынках франчайзинга и аутсорсинга рабочего персонала. Все процессы в компании построены, отлажены и оцифрованы и как результат — масштабируемы.

Юридическая схема владения

Форма собственности бизнеса — ООО, в состав учредителей которого мы вносим всех инвесторов:

  • Процесс оформления проходит официально, с заключением инвестиционного соглашения, через налоговую с привлечением нотариуса.
  • Все потенциальные риски инвестора учтены и прописаны в инвестиционном соглашении и Уставе общества.
  • Схема оформления и владения собственностью проста и понятна.

Текущие инвесторы, репутация и команда

На сегодняшний день у «Персонального решения» уже 18 инвесторов, каждый из них тщательно нас проверил, и мы не скрываем их контакты. Наш первый соучредитель появился в августе 2016 года, с каждым из совладельцев можно связаться и уточнить необходимые вопросы.

Мы прошли 2 кризиса и за 10 лет работы создали себе репутацию, никого не кинув и не обманув. У бизнеса сильная команда, совокупный опыт топ-менеджмента и учредителей 33 года. Основатели компании находятся «у руля», вместе с инвесторами зарабатывая на дивидендах.

Прозрачность

Мы документально подтвердим любую цифру и слово в нашем предложении, предоставим вам всю необходимую отчетность и документы по запросу и, естественно, ответим на все вопросы. «Персональное решение» — открытая компания, мы не скрываем своих лиц. Про то, что к нам можно приехать в гости и просто пообщаться до сделки, мы даже не говорим.

Как отслеживать работу актива после старта партнерства?

Раз в квартал проводятся собрания учредителей в формате дистанционных онлайн-конференций, на которых топ-менеджмент отчитывается о результатах:

  • Отчет по действиям и задачам, план на следующий период;
  • Раскрытие финансовых показателей — выручка, чистая прибыль и т. д.;
  • В результате бизнес полностью прозрачен как до, так и после факта инвестирования.

Для состоятельных инвесторов —топ-менеджеров и предпринимателей

Источник: https://investorpr.ru/mobile.php?

Франшиза "Персональное решение" рекомендует..

Как не нарваться на франшизу-лохотрон? 7 советов от «Персонального решения»

Вы ищете себе франшизу, хотите начать бизнес и стать независимым? Это замечательно! Но будьте осторожны: сейчас появляется много недобросовестных компаний-однодневок, которые продают, чтобы продать. Выбирайте франчайзеров, которые будут вам помогать.

При выборе франшизы обратите внимание на 7 вещей:

Совет 1. Что представляет собой основной бизнес франчайзера и насколько он успешен.

Посмотрите сайт, объявление, рекламные письма  – какие они, сделаны ли качественно. Вбейте в поисковики номер телефона компании.

Совет 2. Есть ли во франшизе роялти?

Это странно. Потому что роялти платят за поддержку, обучение и помощь в бизнесе. Если роялти нет, то и платить не за что… Подумайте об этом. Возможно, вас пытаются надуть.

Совет 3. С какого года работает компания?

Обратите внимание, давно ли существует бизнес. Дата основания в 2013 или 2014 году – это несерьезно. Например, наша компания «Персональное решение» основана в 2007 году, перед мировым финансовым кризисом. В тяжелое время мы не только остались «на плаву» (пока другие закрывались), но и увеличили прибыль.

Выбирайте франшизы компаний, которые выдержали проверку на прочность. Не верьте однодневкам – они не научились подстраиваться по изменения рынка.

Даже основанные в 2010 году компании не гарантируют, что останутся на плаву – потому что на то время уже все утихло.

Посмотрите, что сейчас происходит в мире, что происходит с рублем на фоне доллара и евро – многие ли стартапы готовы к такому? Думайте. С кем идти дальше – решать Вам.

Совет 4. Когда зарегистрирован их сайт?

Это касается и сайта компании, и сайта франшизы. Компания может говорить, что работает с 2000 года, но если сайт создан вчера – вы это поймете.

Совет 5. Попросите рекомендательные письма от клиентов.

Если бизнес существует давно – у него и клиентов много. Попросите отзывы и рекомендательные письма, узнайте контакты клиентов, свяжитесь с ними и узнайте впечатления от сотрудничества.

Совет 6. Скажите, что завтра собираетесь заглянуть к ним в офис.

Посмотрите на их реакцию: что они вам ответят и как. Если они встретят эту мысль нерадостно – возможно, что-то тут не так.

Совет 7. Есть еще один способ.

На него согласится не каждый, но он очень эффективный. Запросите налоговую отчетность за 2 последних года, посмотреть финансовые потоки, что приходило на счет. Это многое скажет о компании – особенно в том случае, если вам откажут. 

Эти 7 советов помогут вам не нарваться на франшизу-лохотрон и сделать правильный выбор. Пусть это будет успешный, прибыльный, давно существующий бизнес с открытой налоговой отчетностью и честным адресом. Желаем удачи в вашем деле!

Хотите начать свой бизнес, взять уверенный старт и добиться успеха? Ищите опытного франчайзера с надежным, проверенным бизнесом!

Интересно? Нужна помощь? Обращайтесь за консультацией.

Подробнее о франшизе Персональное Решение

Источник: https://franshiza.ru/article/read/franshiza-personalnoe-reshenie-rekomenduet/

Франшиза "Персональное решение" — сеть по услугам рабочей силы №1 в СНГ

Открой свой бизнес на услугах рабочей силы и зарабатывай от 200 000 рублей в месяц! Интересно? Читай дальше и узнай все подробности за 5 минут!

Кто мы такие? И почему компании “Персональное решение” можно доверять?

  • “Персональное решение” — самая крупная франчайзинговая сеть в СНГ по предоставлению грузчиков и разнорабочих, с головным офисом в Санкт-Петербурге.
  • Уже 11 лет занимаемся бизнесом на услугах грузчиков и разнорабочих, прошли 2 экономических кризиса — ошибки уже совершены, шишки набиты, передаем весь концентрированный бизнес-опыт.
  • Франшизе — 6 лет, в 2012 году стали основателями рынка «франшиз по грузчикам», уже 253 партнера в 8 странах выбрали нас.
  • Головная компания зарабатывает вместе со своими партнерами, а не на них. Получает % с выручки всей франчайзинговой сети, поэтому прямо заинтересована в том, чтобы твой бизнес был прибыльным. Выручка уже в первые 28 дней. Окупаемость 4-6 месяцев.
  • Основатель компании Денис Решанов, серийный предприниматель, создал «Персональное решение» еще будучи студентом, со стартовым капиталом в 4 000 рублей. В 2012 году был удостоен публикации в журнале Forbes и признан лучшим молодым предпринимателем России по версии «Ernst & Young» (большая четверка мировых аудиторов). В 2014 году стали Лучшей инновационной компанией по версии Deloitte. В 2017 году вошли в ТОП-100 франшиз по версии портала Beboss.На счету у компании более 100 бизнес — наград и публикаций в деловой прессе.
  • За 11 лет в компанию «вбито» огромное количество сил, времени и денег. У нас сильные текущие результаты и не менее большие перспективы. Нам самим есть что терять.

Важно! Мы не занимаемся потоковой продажей франшизы. Всем наша франшиза не подходит, но и нам все не нужны.

Мы выбираем сильных партнеров в нашу международную сеть для совместной работы вдолгую.

Нужна подробная информация? Хочешь узнать, как стать партнером сети с выручкой 1 млрд рублей в год? Отправь заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Чем ты будешь заниматься? И как будешь зарабатывать на услугах рабочей силы?

Ты будешь предоставлять рабочих силу на склады, фабрики, заводы, производства со сдельной и почасовой оплатой.

Кто будет работать у тебя?

  • Рабочие, ищущие дополнительный заработок
  • Временно безработные люди
  • Студенты
  • Курсанты
  • Водители с личным авто

Кто станет твоими клиентами?

  • Частные заказчики
  • Корпоративные клиенты, B2B (склады, стройки, производства и т.д.)
  • Государственный заказ, тендеры

Нужна подробная БИЗНЕС-МОДЕЛЬ и СПИСОК СМЕЖНЫХ СФЕР для твоего города? Отправь заявку нашему представителю, и мы пришлем ВСЮ необходимую информацию и ответим на ВСЕ вопросы.

  • Как ты будешь зарабатывать 200 000 рублей в месяц?
  • Схема заработка «на пальцах»
  • Ты будешь зарабатывать на человеко-часах
  • Клиент платит 250 рублей/час (средняя стоимость человеко-часа)
  • 120 рублей – средняя з/п работника
  • 80 рублей – налоги и накладные расходы
  • 50 рублей твоя прибыль с часа труда работника

Сколько нужно человеко-часов, чтобы заработать 200 000 рублей за месяц?

  • 200 000 (рублей в месяц) / 50 (рублей в час) = 4 000 человеко-часов
  • При стандартной пятидневной неделе выходит 22 рабочих дня в месяц
  • 4 000 (часов в месяц) /22 (количество рабочих дней) = 181 часов в день
  • Средняя длина рабочей смены – 8 часов
  • 181/8 (средняя длительность смены) = 22 работника!

Итого: 22 трудоустроенных рабочих = 200 000 рублей ПРИБЫЛИ в месяц!

Хочешь получить ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН по заработку 2 789 000 рублей в год с РАСЧЕТОМ ОКУПАЕМОСТИ? Отправь заявку нашему представителю, и мы пришлем ВСЮ необходимую информацию и ответим на ВСЕ вопросы.

Что ты получишь, став партнером компании «Персональное решение»?

За что партнеры платят нам % с выручки, и почему работают с нами годами?

  • 1. Живой пакет обучающих материалов 11-летний опыт в грузчиковом бизнесе. То, что работает прямо сейчас. Реальная практика без воды, страховка от 99% ошибок и шишек. Пакет постоянно обновляется. Вам не придется терять время и деньги из-за отсутствия опыта:
    • Пошаговая инструкция по старту и развитию бизнеса на услугах грузчиков-разнорабочих
    • Дорожная карта старта и развития бизнеса — 11 видеоуроков от основателя
    • Уроки и курсы по массовому подбору персонала
    • Юридические и пр. документы
  • 2. Очередь из клиентов за счет единого интернет-маркетинга У вас будет инструкция по тому как :
    • Найти бесплатные каналы продвижения

    Источник: https://topfranchise.ru/products/franshiza-autsorsingovo-kompanii-personalnoe-reshenie/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector