Планировка рабочего места – что это

В профилактике утомления в последние десятилетия возникло новое направление — эргономика. Эта комплексная дисциплина основана на использовании данных ряда наук для приспособления работы к человеку с целью повышения производительности труда, сохранения здоровья, обеспечения безопасности и комфорта при работе.

Одним из основных направлений эргономики является соблюдение физиологических и психологических требований человека при конструировании машин и другого оборудования, организации и планировки рабочих мест.
 [c.

59] Планировка рабочих мест — это рациональное пространственное размещение в зоне приложения труда оборудования, технологической и организационно-технической оснастки, средств техники безопасности, предметов труда.

Основная цель ее — наиболее эффективно использовать оборудование, производственные площади и рабочее время исполнителей, создать им удобные и безопасные условия труда, способствовать внедрению передовых методов и приемов труда.

Рабочее место, его оснащение и планировка. Рабочее место сменного инженера-диспетчера в большинстве случаев находится в ЛДП, совмещенном с ГЩУ одного из компрессорных цехов. В некоторых случаях, в частности при внедрении АСУ ТП, ЛДП может
 [c.84]

Рис. 4.1. Планировка рабочего места электрогазосварщика.

В зависимости от вида работ рабочее место монтера может быть стационарным или передвижным. Стационарные рабочие места устраиваются непосредственно на площадках установок ЭХЗ (временные рабочие места) или в мастерских (постоянные рабочие места). На рис. 4.6 показано размещение оборудования и приборов на рабочем месте монтера УКЗ, а на рис. 4.7 приведена планировка рабочего места монтера в типовой мастерской ЭХЗ, где выполняются текущий ремонт электрооборудования установок ЭХЗ, проверка и наладка приборов, изготовление нестандартных деталей и др. Складские помещения со стеллажами и шкафами используются для хранения резервного оборудования, приборов, инструментов и материалов, необходимых при техническом осмотре и ремонте установок ЭХЗ.
 [c.101]

Рис. 4.7. Планировка рабочего места монтера по защите трубопроводов от коррозии в мастерской ЭХЗ.

Рис. 5.13. Планировка рабочего места токаря в механической мастерской.

Рабочее место планировка рабочего места начальника ГКС показана на рис. 7.1. Ниже дан перечень документации, которая должна находиться на рабочем месте начальника ГКС.
 [c.210]

Одна из основных задач НОТ — рациональная организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.

Под рациональной организацией рабочего места понимается система мероприятий, направленных на создание на рабочем месте необходимых условий для достижения высокой производительности труда при наиболее полном использовании технических возможностей оборудования.

Планировка рабочих мест должна быть удобной и обеспечивающей минимальную затрату трудовых усилий при выполнении операций. Рабочее место должно быть оснащено инструментами, приспособлениями, комплектом запасных частей и материалов.
 [c.66]

РАБОЧАЯ ПОЗА— положение корпуса, ног, рук, головы работающего при выполнении конкретной работы. Р.п. зависит от характера предметов оснащения, оборудования и планировки рабочего места. Различают Р.п. — стоя, сидя, лежа, попеременная. В зависимости от условий, в которых выполняется работа, Р.п.

могут быть вольной (свободной), т.е.

во время работы возможно свободное перемещение тела и его органов ограниченной (стесненной), когда необходимо сохранять какое-либо фиксированное положение (сидя, стоя) неудобной (требуется часто нагибаться, поворачивать корпус более чем на 45″, поднимать руки) напряженной, при которой необходимо очень низко наклоняться, резко поворачиваться, высоко поднимать руки, работать стоя на коленях очень напряженной (очень неудобной), когда работа выполняется лежа, скорчившись в тесных местах, на высоте, при необходимости следить за равновесием тела. Наиболее благоприятна вольная поза.
 [c.297]

Большое влияние на специализацию участков оказывают масса и габаритные размеры обрабатываемых деталей. Крупные и тяжелые детали необходимо закреплять за определенными участками.

Последние должны быть оснащены более мощным оборудованием и специальным межоперационным транспортом.

Планировка рабочих мест должна предусматривать площади для складирования деталей во время ожидания обработки.
 [c.60]

Для большей эффективности многостаночного обслуживания должны быть предусмотрены правильная планировка рабочих мест и система оплаты труда многостаночника.
 [c.95]

Рациональная планировка рабочих мест предполагает размещение оборудования, оснастки, инструментов и пр. в зоне хорошей досягаемости, обеспечивающей работу без лишних наклонов, поворотов, приседаний и т. п. При этом необходимо учитывать антропометрические особенности работающих, в частности рост человека (табл. 6.13).
 [c.95]

Рис. G.I. Общий вид и схема типовой планировки рабочего места токаря-универсала

Планировка рабочего места предполагает рациональное размещение оборудования и оснастки, обеспечивающее удобные, высокопроизводительные и безопасные условия работы основных и вспомогательных рабочих и экономное использование производственной площади.
 [c.81]

При исследовании элементов конструкции и пространства рабочего места на передвижных агрегатах использовали два последних метода.

Размеры манекена, изготовленного в масштабе 1 10, соответствовали антропометрическим данным среднего человека.

В результате исследований установлено, что конструкция и планировка рабочих мест, расположение средств индикации и управления, размеры и форма сидений, а также величина усилий, показа-8 115
 [c.115]

Рациональная планировка рабочего места предполагает прежде всего установление удобных для выполнения технологических операций зон и соответственно продуманного расположения всего необходимого для работы. На рабочем месте выделяется оперативная рабочая зона, под которой понимается площадь, находящаяся в пределах хорошей досягаемости рабочего.

В зависимости от распределения движений и приемов, выполняемых в процессе труда левой или правой рукой, ногами, тара с полуфабрикатами, приспособления и инструменты располагаются з непосредственной близости к соответствующим органам рабочего. Запасные детали и инструмент должны находиться за пределами оперативной зоны в специальных ящиках и шкафах.

Работа в зоне хорошей досягаемости должна проходить с минимально возможными затратами энергии рабочего без лишних наклонов, поворотов туловища, приседаний и других движений, утомляющих рабочего и вызывающих дополнительные затраты времени.

Схема планировки и состав оснащения рабочего места сварщика полупроводниковых приборов для термокомпрессионного присоединения выводов приведены на рис. 16.2.
 [c.178]

Планировка рабочего места сварщика полупроводниковых
 [c.179]

Метод выполнения трудовых процессов и условия работы подробно описываются в типовых картах организации рабочего места, в технологических операционных картах, в профессиограммах, которые составляются по каждой операции.

Важнейшей составной частью описания метода труда является разработка и изложение в письменном виде следующих элементов трудового процесса состава и последовательности трудовых движений применяемого оборудования, технологической оснастки и тары характеристики планировки рабочего места способа перемещения деталей, изделий, заготовок на рабочем месте сведений о материалах, заготовках и полуфабрикатах данных об условиях труда.
 [c.200]

Большое значение для уменьшения затрат труда и его облегчения имеет рациональная пространственная планировка рабочего места, означающая удобное расположение в зоне труда рабочего средств оснащения (производственного оборудования, рабочей мебели, стеллажей для деталей, инструментов и т. д.)
 [c.138]

В основе любой планировки рабочего места менеджера лежит деление его кабинета на рабочую зону и зону совещаний (переговоров).
 [c.182]

Неблагоприятные физические условия. Посторонний шум, жара или холод, неудачная планировка рабочего места могут служить причиной конфликта.
 [c.282]

Одной из сопутствующих задач организации производственного процесса является его пространственное размещение. Оно заключается в такой территориальной планировке рабочих мест, которая
 [c.41]

На правильную планировку рабочих мест влияет организация и техника транспортных и погрузочно-разгрузочных работ.
 [c.183]

Разработка и осуществление генеральной планировки предприятия и размещения основных производственных цехов и участков и вспомогательных служб. Разработка нормативов для планировки рабочих мест по профессиям, нормативов использования производственных площадей и контроль за их соблюдением в цехах и на участках
 [c.76]

Планировка рабочих мест
 [c.88]

Наряду с обеспечением правильной рабочей позы планировка рабочего места должна создавать условия для экономии трудовых движений и сил рабочего с целью уменьшения его утомляемости и увеличения времени полезной работы.
 [c.89]

Особое внимание должно быть обращено на внутреннюю планировку рабочего места, т. е. на рациональное размещение инстру-
 [c.89]

Планировка рабочего места, в том числе внешняя планировка (схема и описание расположения на рабочем месте орудий труда, вспомогательного оборудования, организационной оснастки и предметов труда) внутренняя планировка (схема и описание
 [c.91]

Рис. 13. Пример типовой планировки рабочего места токаря

Планировка рабочего места Место для эскиза IV. Особые указания  [c.134]

Рабочее место планировка рабочего места в типовой мастерской или лаборатории КИП показана на рис. 5.11. На временных рабочих местах необходимо пользоваться ручными тележками или передвижными испытательными стендами (на пневматическом ходу) для перевозки инструмента и приборов, а также лифтами. Перечень инструмента, приборов, приспособлений и инвен-
 [c.177]

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА -комплекс мероприятий, обеспечивающих создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции высокого качества, наиболее полное использование оборудования, техники безопасности, повышение содержательности и привлекательности труда, сохранение здоровья работающих.

Содержание работы по О.р.м. зависит от особенностей технологического процесса, применяемого оборудования, уровня механизации и технической оснащенности труда, степени разделения труда, типа производства и др. факторов. Проектирование рациональной О.р.м.

предполагает необходимость решения двух взаимосвязанных задач определение необходимого оснащения рабочего места средствами и предметами труда в соответствии с заданным технологическим процессом (см. Оснащение рабочего места) и установление оптимального их размещения — планировки рабочего места (см. Планировка рабочего места).

Нельзя согласиться с точкой зрения, согласно которой проектирование О.р.м. предпола-
 [c.223]

Эргономическое изучение сложноорганизованных систем, к которым относится комплекс капитального ремонта скважин, возможно только на основе системного подхода, с привлечением современных научных методов.

В настоящей работе общая оценка условий труда операторов основной группы выполнялась на основе эргономических контрольных карт.

Деятельность, рабочие позы, трудовые движения человека, функционирование отдельных машин, систем, их элементов, планировка рабочего места, компоновка средств отображения информации исследовались при помощи киносъемки, метода плоских маникенов (М 1 10), подсчета количества информации [36] и ее распределение в пределах пульта, мнемосхемы и т. д. Это позволило дифференцировать процесс труда, составить алгоритм спуско-подъемных операций и исследовать его количественно.
 [c.110]

Бсльшое значение для уменьшения затрат труда и его облегчения имеет рациональная пространственная планировка рабочего места, означающая удобное расположение в зоне труда рабочего производственного оборудования, рабочей мебели, стеллажей для деталей, инструментов и т.д.

и позволяющая исключать излишние движения, обеспечивать удобную позу исполнителя, снижать его утомляемость. В этом отношении важно, насколько в машинах, механизмах, приспособлениях и их размещении учтены санитарно-гигиенические нормы и требования по технике безопасности.
 [c.

147]

Труд в кузнечно-штамповочны цехах отличается повышенной напряженностью, поэтому увеличение выработки достигается не только за счет организации бригад е оптимальной численностью рабочих на основе совмещения профессий или приемов работы, но и за счет механизации и автоматизации вспомогательной ручной ра-боты, рациональной организации и планировки рабочего места, соз-Дания комфортных условий труда в иехе.
 [c.138]

Рациональное устройство рабочего места выражается в правильной планировке рабочего места и обслуживающих его устройств, в частности подъемно-транспортных средств удобной связи рабочих мест удобном расположении пусковых устройств (управ-.

ления и обслуживания) технологического оборудования расположении всех предметов и средств труда в соответствии с последовательностью выполняемой работы в автоматической или ручной (например, вывешивание специальных условных флажков) сигнализации о том, что станок неисправен, что кончаются заготов-,ки и т. п.
 [c.182]

В соответствии с этими требованиями при подборе оборудования и о.снастки, а также при планировке рабочих мест должны учитываться антропометрические данные человека. Основные из ни) приведены в табл. 7.
 [c.79]

Под планировкой рабочих мест понимается рациональное про» странственное размещение средств труда и других материально» технических элементов производства, а также самого рабочего.
 [c.88]

Больших успехов в организации рабочих мест добился Ижор-ский завод им. Жданова. Рабочие места для семнадцати типов станков, разработанные на этом заводе, были удостоены диплома первой степени на ВДНХ. Соответствующий опыт имеется и на других предприятиях. На рис. 13 показано одно из решений планировки рабочего места токаря.
 [c.92]

Источник: https://economy-ru.info/info/44561/

10 советов, как оформить домашний кабинет

Кабинет – личное пространство, как правило, созданное для уединения. В то же время специфика работы может диктовать необходимость часто принимать посетителей. Все эти моменты нужно продумать заранее.

• 

Где расположить?

В зависимости от ваших приоритетов.

Если для вас главное– тишина и уединение, то хорошее место для кабинета рядом со спальней (кстати, в самом кабинете порой тоже устраивают спальню, либо для хозяина, либо для гостей).

Часто принимаете деловых партнеров? Тогда расположим кабинет рядом с входной зоной квартиры: чем меньше «домашних» подробностей будут видеть ваши посетители, тем лучше. В загородном доме под кабинет можно выделить мансарду.

С чего начать?

Определиться с «наполнением». Планировка рабочего места это прежде всего создание многофункционального и удобного пространства и лишь затем его декорирование.

Заранее решим, что нам понадобится, кроме традиционной кабинетной мебели. Офисная техника, сейф, бар? Найдем для них место на этапе планировки – потом встроить эти устройства в интерьер будет трудно.

Сейф выбирают до заказа мебели и уже обстановку подбирают так, чтобы вписать его в интерьер.

Подумать, какой будет планировка рабочего места. Для абсолютного большинства «кабинетных работников рабочее место – это письменный стол. Идеальное место для него – у окна: здесь много света и можно давать отдых глазам, созерцая внешний мир.

Правильно поставить стол поможет классическое правило школьной гигиены: свет должен падать слева, следовательно, если есть возможность, стол нужно поставить левой стороной к окну. Хотите привлечь к рабочей зоне внимание гостей? Расположите стол в центре, а стену за ним оформите росписью, текстилем, яркими обоями.

Выделить место для переговоров. Это необходимо, если вы часто принимаете посетителей. Сидя за письменным столом, общаются с подчиненными – а для беседы с партнерами понадобится отдельная зона с журнальным столиком и креслами.

Кресло – офисное. Лучше остановиться на производителях, специализирующихся на офисных моделях. У хорошего рабочего кресла регулируется и высота, и положение подлокотников, и подголовники.

Выбирая кресло, примите позу, в которой обычно работаете, –нужно, чтобы оно хорошо поддерживало спину именно в этом положении.

Обратите внимание на поверхность кресла: если обивка кожаная, летом в нем будет некомфортно.

На фото: Рабочее кресло MD443 от фабрики CAVIO

Какую мебель выбрать?

Шкафы и полки – комбинированные. Совмещать кабинет и библиотеку – в порядке вещей. Системы хранения должны подчеркивать этот «союз». Комбинация открытых и закрытых полок – выигрышный вариант и с декоративной, и с практической точек зрения. В закрытые секции уберем текущую работу и важные документы, в открытых оставим книги и арт-объекты.

Как оформить?

Материалы. Стены (а если позволяют средства и высота комнаты, то и потолок)кабинета хорошо облицевать деревом. Это классика жанра.

Сдержанно, благородно, создает рабочую атмосферу, обеспечивает звукоизоляцию. В моду входят стеновые панели из стекла.

Имейте в виду: это очень «гулкий» материал, отражающий звук, поэтому если вам приходится много говорить по телефону, стекло выбирать не стоит.

Цвета. Для кабинета традиционно выбирают сдержанную цветовую гамму. Несколько ярких акцентов «разрядят обстановку», но этого и достаточно: много активного цвета утомляет и мешает работать.

Свет. В кабинете должны быть и потолочный светильник, и торшер возле кресла, и, разумеется, настольная лампа. Во-первых, рабочее место должно быть хорошо освещено.

Во-вторых, свет дополнительно зонирует помещение и создает новые возможности для дизайна.

Эффектный ход, например, – подсветить книжные полки или организовать подсветку комнатных растений: причудливая игра резных листьев и теней очень украсит интерьер.

Предметы декора. «Разбавим» строгую рабочую атмосферу: кроме растений, это могут быть рисунки или фотографии ваших детей, пара безделушек с экзотического курорта, авангардные постеры или классическая живопись . Есть жизнь и после работы, не забывайте!

• 

Стол задает кабинету стиль. Выберите правильный и выстройте вокруг него соответствующий интерьер.

Источник: https://www.4living.ru/items/article/10-sovetov-kak-oformit-domashnii-kabinet/

Несколько слов о планировании рабочих мест

Пространственное размещение средств и предметов труда на
всей площади рабочего места называется его планированием.

Условно планировку
мест работы делят на следующие элементы:

• ·        
  Общую – в целом цех, склад, подразделение;
• ·        
  Частную – каждое рабочее место индивидуально;
• ·        
  Внутреннюю – расположение инструментов,
  инвентаря, оснастки на полках и в ящиках.

Правильная организация места работы оказывает прямое влияние
на производительность
труда, уровень утомляемости сотрудника, условия в которых
он выполняет свои функции.

1. Кроме того, планировка воздействует на такие показатели как:
2. ·        
   Количество перемещений работника;
3. ·        
   Удобство приемов и методов труда, позу
   работника;
4. ·        
   Размер занимаемой им территории;
5. ·        
   Безопасность труда.

6. В процессе проектирования необходимо принимать во внимание:
7. ·        
   Потребность в сокращении лишних перемещений и
   движений в процессе производства;
8. ·        
   Соблюдение правил техники безопасности;
9. ·        
   Удобное положение тела сотрудника;
10. ·        
    Рациональное использование площади помещения.

Анализ передвижений проводится на основе схем, графиков на
схожих участках работы, с замером расстояния, веса переносимого груза. В
результате проведенного исследования, устраняются нерациональные перемещения и
перенос грузов по «лишним» маршрутам. 
Необходимо обеспечивать беспрепятственное перемещение внутри рабочего
помещения, в ящиках и на полках должны присутствовать все нужные для работы инструменты. Анализ предшествует процессу проектирования.  В 70-х годах в СССР применялись типовые проекты
рабочих мест, таким образом, достигалась некая унификация, и на предприятии
знали, как оборудовать рабочее место без дополнительных исследований.

Сейчас для предварительного анализа рабочего места
используются должностные инструкции, анкетирование сотрудников, данные фотографии рабочего дня, экспертные оценки непосредственных руководителей,
прямое наблюдение за процессом.

Важным элементом проектирования места выполнения трудовых
функций выступает так называемая рабочая зона. В советской методической
литературе под ней понимался  участок
трехмерного пространства ограниченный пределами досягаемости рук работников,
как по высоте, так и по ширине. Внутри нее выделяют:

• ·        
  Зона максимальной досягаемости – определяется
  дугой, которая описывается кончиками пальцев вытянутых обеих рук;
• ·        
  Зона оптимальной досягаемости —  дуга описываемая кончиками пальцев при
  опущенных плечах и свободном вращении локтевого сустава.
• Оба этих параметра в значительной мере определяются позой, в
  которой выполняет свои обязанности работник.
• Ключевые принципы расположения предметов внутри зоны
  досягаемости:
• ·        
  Все, что берется правой рукой- должно лежать
  справа;
• ·        
  Левой – слева,
• ·        
  Часто используемые инструменты должны быть
  ближе;
• ·        
  Редко используемые предметы труда располагаются дальше.
• Исходя из сложившейся еще в СССР практики, для позы сидя,
  максимальный вес груза – 5 килограммов, при этом расстояние перемещения не
  должно превышать 600 миллиметров,  для
  меняющейся позиции сидя — стоя от 5 до 10 килограммов, при том же расстоянии,
  для позиции стоя – 10-15 килограммов с расстоянием от 750 миллиметров и более.
• Должен обеспечиваться хороший угол обзора:
• ·        
  По горизонтали – 120 градусов;
• ·        
  По вертикали – 86 , из них вниз 47, вверх 39
  градусов.
• ·        
  При повороте головы по горизонтали – 220
  градусов, по вертикали —  125-135.

После того, как проведен анализ трудового процесса, перечень необходимых инструментов и стоящие перед
работником задачи, можно приступать к проектированию рабочего места.

Различают несколько подходов к
проектированию:

·        
Рациональный — 
он основан на четком, доскональном планировании всего рабочего процесса. Предполагает тщательное изучение всех элементов выполняемой работы, наличие
у сотрудника должной квалификации, выполнении всех задач наиболее оптимальными
способами, использование материального стимулирования для достижения лучшего
результата.

·        
Бихеоврестический (поведенческий)  — предполагает использование творческого потенциала
работника в трудовом процессе. Он основывается на описании конкретной рабочей должности, рабочее место создается под требования к ней. Такой подход тесно
связан с системами грейдирования и оценки позиций, определения сложности работ
и требуемой квалификацей.
Предположим, нам необходимо спроектировать рабочие места
расчетного отдела бухгалтерии. Изучив должностные инструкции, нам удалось
выяснить, что сотрудники занимаются:

1. ·        
   Регистрацией документов базе данных;
2. ·        
   Проведением расчетов;
3. ·        
   Выдачей справок и формирование отчетов;
4. ·        
   Организацией хранения и обеспечением сохранности
   документов;
5. ·        
   Ответами на телефонные звонки сотрудников.

Для размещения трех сотрудников выделено помещение  7  х 3,5
метра. Определимся с требованиями к организации подобных рабочих мест, ведь они
будут определять условия труда сотрудников. Сразу отметим, что для работы им
потребуется компьютер и офисная техника.

Для начала обратимся к санитарно – гигиеническим требованиям:

·        
Для совмещенного освещения показатель КЕО
е_н  — 
0,6 %;

·        
Площадь на одно рабочее место с «плоским» LED-монитором – 4,5 кв.м.;

• ·        
  Освещение не должно создавать бликов на
  поверхностях;
• ·        
  Расстояние от одного монитора до другого – 2
  метра;
• ·        
  Экран должен находиться от пользователя на
  расстоянии 600 – 700 миллиметров;
• ·        
  Высота стола -725 миллиметров;
• ·        
  Есть требования к месту для ног ( не менее 500
  мм места под столом) и конструкции кресел.
• Предположим, нам удалось добиться соответствия всем
  требованиям, посредством покупки качественного, эргономичного офисного
  оборудования. Список мебели следующий;
• ·        
  Стол со встроенной тумбой – 3 шт;
• ·        
  Кресло – 3 шт;
• ·        
  Шкаф для бумаг – шт;
• ·        
  Вешалка для одежды – 1шт;
• ·        
  Стулья – 3 шт.
• Кроме того, для выполнения стоящих перед сотрудником задач
  ему необходимо иметь на рабочем месте:
• ·          
  Письменные принадлежности;
• ·          
  Средства связи (интернет, телефон);
• ·          
  Место для хранения текущих документов (ящики
  стола, лоток для бумаг);
• ·          
  Калькулятор.
• После тщательного анализа выполняемых функций, размеров
  помещений, необходимого оборудования и инвентаря, возникает общий план рабочих
  мест расчетного отдела, он получил следующий вид:

На рисунке цифрами обозначено: 1 – шкаф для бумаг; 2 – стол;

3 — клавиатура;  4 –
монитор;  5 – лотки для бумаг; 6 –
вешалка;

7 – канцелярский набор (ручки, карандаши скрепки и пр.);  8 – телефон;  9 –калькулятор, 10 – стулья для посетителей;  11 – принтер.

Помимо перечисленного, на рисунке есть 3 кресла, поскольку
пишем мы правой рукой — канцелярия, калькулятор и лоток для бумаг справа,
телефон удобнее брать левой рукой — он слева.

Также слева, под столом  стоит системный блок. Справа в столах есть
три выдвижных ящика. Стрелками обозначены пути движения работника, как видим,
никаких помех для перемещений нет.

На окнах используются жалюзи для
предотвращения бликов от солнца.

Теперь посмотрим индивидуальную планировку и проверим зоны
досягаемости:

Как видим —  все неплохо, ширина стола – 800 мм, длина, пусть
будет 1400 мм. Получается, чтобы
печатать текст, сотруднику достаточно не меняя позы поднять руки, согнув их в
локте.

Вытянутыми руками бухгалтер достает до любой точки рабочей поверхности,
может взять нужный документ, воспользоваться телефоном или калькулятором. Все,
будем считать, задача решена, всем успехов.

Ниже приведен список использованных
источников.

Источники:

Павлова Г.В., Смирнова ЛК., Барныч Ю.О., Макарова Л.Н. — НОТ
и нормирование труда в полиграфии – учебное пособие вузов, МОСКВА «КНИГА», 1986
год.

Черняк Т.В. Проектирование рабочих мест служащих.
Новосибирск, 2003. 108 c

СанПиН 2.2.1/2.1.1.1278-03 «Гигиенические требования к
естественному, искусственному и совмещённому освещению жилых и общественных
зданий»,

Источник: http://bushminsergey.blogspot.com/2014/01/planirovka-rabochih-mest.html

Планировка рабочего места

Важной составляющей организации фактической трудовой деятельности сотрудников является планировка рабочего места. Планировка рабочего места – это процесс размещения необходимых работнику средств и предметов производства.

При этом необходимо помнить, что планировка рабочего места должна проводиться в четком соответствии с требованиями законодательства – и для множества видов деятельности существуют отдельные нормативы.

Например – планировка рабочего места станочника, токаря и бухгалтера могут значительно отличаться друг от друга.

Планировка рабочего места – что это такое и зачем она нужна

Планировка рабочего места – это один из основных аспектов организации рабочих мест на предприятии, который заключается в правильном расположении всех рабочих мест, а также объектов в их пределах. При этом данный процесс должен осуществляться в соответствии с требованиями законодательных нормативных документов, в особенности касающихся нормативов охраны труда и санитарно-гигиенических правил.

Планировка рабочего места является задачей, которую необходимо реализовывать максимально эффективно не только с целями соблюдения формальных требований законодательства и контролирующих органов. Куда большее значение она имеет для обеспечения ведения эффективной экономической деятельности персоналом организации.

Рациональная планировка рабочего места позволяет работодателю разрешить множество важных для всей деятельности организации вопросов, в число которых можно отнести:

• Эффективное использование пространства предприятия. В любой организации существует ограниченное количество физического пространства, где можно разместить рабочие места сотрудников. И планировка рабочих мест дает возможность разместить оптимальное количество сотрудников в условиях ограниченности свободного места.
• Обеспечение комфортных условий труда для сотрудников. Правильная планировка рабочих мест – это залог не только эффективного ведения рабочей деятельности в целом, но и комфорта самих сотрудников, поэтому в процессе планирования следует также учитывать и потребности самих трудящихся. Ведь психологический комфорт оказывает значительное влияние на продуктивность труда в целом.
• Соблюдение законодательных требований контролирующих органов. Работодатель обязан соблюдать требования СанПиН по обустройству рабочих мест и обеспечивать реализацию конституционных гарантий трудящихся на безопасный труд. В том числе затрагивает законодательное регулирование и множество аспектов планировки и оснащенности рабочих мест в различных аспектах.
• Уменьшение затрат рабочего времени на непродуктивные действия. При неэффективной планировке рабочего места сотрудники так же неэффективно распоряжаются своим рабочим временем – вместо осуществления непосредственно основных рабочих операций им приходится тратить силы на сторонние действия. Например, когда шкаф с документацией бухгалтера расположен в другом конце комнаты – может оказаться, что сотрудник будет ходить несколько десятков минут в течение дня, просто транспортируя документы.
• Улучшение маршрутов в рамках организации и ускорение рабочего процесса. Планирование рабочих мест улучшает все процессы взаимосвязи между различными рабочими местами и структурными подразделениями, что позволяет ускорить проведение всех действий в рамках организации в целом и уменьшить затраты на транспортировку.

  Повторный инструктаж по охране труда

Виды планировки рабочего места и основные подходы

Процесс планировки рабочего места – это достаточно обобщенное название целого ряда различных процедур и задач, в отношении которых устанавливаются различные как процессуальные, так и эргономические и экономические требования. В целом, в означенный комплекс действий можно включить следующие элементы:

• Общая планировка рабочего места. Данный вид планировки рабочего места обращает внимание на размещение непосредственно рабочих мест на предприятии, обустройстве проходов и основных маршрутов в рамках территории организации или структурного подразделения.
• Частная планировка рабочего места. В данном случае проводится планировка непосредственно рабочего места отдельного сотрудника – она может быть как сугубо индивидуальной, так и типовой, применяемой для всех аналогичных рабочих мест.
• Внутренняя планировка рабочего места. Этот аспект планировки затрагивает непосредственно размещение средств производства и оснастки в рамках отдельных элементов рабочего места, но также является достаточно важным и для работников, и для их работодателей.

Планировка рабочего места может осуществляться как по антропометрическим показателям отдельного работника, то есть – соответствовать его росту, массе тела, остроте зрения и иным физиологическим характеристикам, так и быть усредненной соответственно среднестатистическим нормативам. При этом у каждого подхода есть как преимущества, так и недостатки.

Как осуществляется планировка рабочего места

Процесс планировки рабочего места требует достаточно комплексного подхода, который бы затрагивал все аспекты деятельности работников и организации.

При этом необходимо учитывать специфику деятельности организации, оснащение рабочих мест и иные факторы, в том числе и требования законодательства.

Однако в общих случаях данный процесс может быть проведен следующим образом:

• Предварительный анализ имеющихся пространств и ресурсов. Для проведения анализа у работодателя есть множество инструментов, и наиболее эффективным для обеспечения качественной планировки рабочего места на действующем предприятии является принцип фотографии рабочего времени.
• Непосредственно планировка рабочих мест. Данный процесс должен проводиться на основании проведенного анализа и соответствовать при этом требованиям законодательства.
• Последующий анализ результатов проведенной планировки. Оценку эффективности планировки можно проводить в рамках мероприятий по обслуживанию рабочего места на предприятии.

Для упрощения анализа с целью планировки рабочего места, работодателю следует сосредоточиться на следующих показателях:

• Количество перемещений сотрудника, занимающего рабочее место.
• Позу работника и комфорт осуществления трудовой деятельности.
• Площадь, которую занимает рабочее место сотрудника.
• Требования безопасности и охраны труда.

Необходимо понимать, что планировка рабочего места всегда осуществляется с учетом достижения оптимальных результатов, и идеального варианта планировки не существует.

Так, предоставление работником максимально комфортного пространства однозначно уменьшит количество общего свободного места в помещении и приведет к повышению расходов на оснащение рабочих мест, в то время, как чрезмерно плотная планировка в рамках минимальных требований, приведет к снижению эффективности труда.

Источник: https://kfin.pro/planirovka-rabochego-mesta/

Организация рационального размещения персонала

Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить напряжение и утомляемость сотрудников, наиболее экономно использовать площади и максимально повысить производительность труда персонала.

Важность правильной организации рабочего места сотрудника объясняется тем, что на нем человек проводит треть своей сознательной жизни. Поэтому стоит подумать о планировке, дизайне, мебели и оборудовании рабочего места, т. к. все это влияет на производительность труда, наше настроение и здоровье.

Выделяют следующие основные системы планировки помещений:

1. Кабинетная: структурные подразделения размещаются на отдельных этажах здания, а отделы и службы в отдельных комнатах (от 4 до 30 чел.). Достоинством системы является создание творческой обстановки и комфортных условий для малых групп сотрудников, а недостатком — увеличение затрат на отопление и освещение, а также удлинение маршрутов документопотоков.  
2. Зальная, при которой структурные подразделения и производства размещаются в больших залах (на этажах) здания с количеством сотрудников более 100. Эти помещения обязательно оборудуются искусственным освещением, кондиционированием воздуха и звукоизоляцией. Их достоинством является снижение затрат на строительство и эксплуатацию помещений, уменьшение площадей на 1 служащего, обеспечение рациональной технологии управления. Главный недостаток — невозможность создания уединенной обстановки, особенно для ученых и руководителей, а также избыточный шум в зале.  
3. Ячеистая, при которой в большом зале размещаются сотрудники подразделения, а помещения для руководителей отделов и служб формируются с помощью специальных передвижных перегородок из рифленого стекла высотой 1,5–2,0 м. Применение перегородок создает благоприятную обстановку для сотрудников отдела, у которых своя «ячейка». В то же время руководитель подразделения может свободно наблюдать за работой отделов и служб, а также и дисциплиной труда.

При распределении помещений рекомендуем соблюдать следующие правила:

• В первую очередь размещать крупные структурные подразделения (администрация, канцелярия, бухгалтерия, отделы маркетинга, кадров) и учитывать возможность их расширения.
• Смежные отделы и службы размещать рядом друг с другом, чтобы минимизировать время на обмен информацией.
• Отделы, связанные с приемом посетителей (сбыт, кадры, бухгалтерия), должны размещаться рядом со входом, лифтом и лестничной площадкой.
• Складские, множительные и транспортные подразделения должны быть изолированы от приема посетителей и офисных помещений.
• Туалеты и курительные комнаты должны быть на каждом этаже и легко доступны клиентам и сотрудникам.

Планировка рабочих мест осуществляется исходя из площади помещений, числа сотрудников, норматива площадей на одного сотрудника и проектируемой мебели и оборудования:

• общая и полезная площади здания, а также планировка комнат определяется по рабочим чертежам здания;
• число сотрудников определяется штатным расписанием предприятия;
• нормы площадей на одного сотрудника различны в разных странах.

При планировке целесообразно сразу определить, кто из руководителей предприятия и его заместителей будет иметь отдельные кабинеты. Начальникам отделов лучше сидеть непосредственно в отделах: это улучшит управляемость и дисциплину.

Рациональные условия труда

Производительный труд в сфере управления может быть обеспечен за счет соблюдения простых правил организации рабочего места, планировки офисных помещений, создания комфортных условий труда и хорошего психологического климата:

1. «Современная мебель — дороже денег». Современная эстетически красивая и экологически чистая мебель создаст комфортные условия труда и представление о благополучии фирмы. Лучше всего оборудовать офис недорогой мебелью из ДСП, покрытой специальным защитным пластиком. Не жалейте денег и оборудуйте все помещения офисной мебелью, в крайнем случае те подразделения, где сотрудники работают с клиентами предприятия. Гнетущее впечатление оставляет посещение кабинетов директоров с исцарапанными старыми столами, протертыми до дыр креслами, дешевыми занавесками и пепельницами, наполненными окурками сигарет.  
2. «Стол и стул комфорт создают». Максимального комфорта и минимального утомления можно достичь в том случае, когда правильно подобраны по размеру стол и стул для сотрудника. Нормальная высота рабочей поверхности стола при работе служащего в зависимости от его роста составляет 70–75 см, соответственно высота стула находится в диапазоне от 40 до 45 см. Учитывая разный рост сотрудников, лучше всего использовать офисные кресла с поднимающимися сиденьями.  
3. «Чистый стол». На рабочем столе должны находиться только те предметы и средства, которые часто и постоянно используются для решения задач управления. В конце рабочего дня стол должен быть абсолютно чистым в интересах соблюдения служебной тайны. Стол руководителя или специалиста, заваленный документами, книгами и газетами, говорит о неряшливом и неделовом человеке.  
4. «Каждой вещи — свое место». Все документы (папки, бумаги) надо располагать таким образом, чтобы они имели постоянное место и их можно было легко найти. Папки с постоянными документами должны быть внесены в номенклатуру делопроизводства предприятия (подразделения), храниться в определенном шкафу со свободным доступом сотрудников. Папки, которыми часто пользуются в течение рабочего дня, располагаются в пределах рабочей зоны сотрудника (один-два шага). В конце рабочего дня документы нужно положить в соответствующие папки. «Что в порядке лежит — само в руки бежит», — гласит пословица.  
5. «Используйте органайзер». Все технические средства для ручных и механизированных работ (ручки, скрепки, карандаши, ластики, скоросшиватели, линейки, ножницы и др.) лучше всего хранить в специально приспособленном месте на столе или в компьютере — органайзере. Это экономит много времени по сравнению с традиционным хранением средств труда в ящике.  
6. «Чисто там, где не сорят». Офис должен содержаться в идеальной чистоте и убираться 2 раза в день, если в отделе много клиентов, или один раз в конце рабочего дня. Для поддержания порядка администрация должна запретить в Правилах внутреннего трудового распорядка курение в офисе, потребление пищи, распитие спиртных напитков на рабочем месте и хранение продуктов питания. В противном случае вас ждут мыши, тараканы, мухи, грязь и снижение производительности труда сотрудников на 15–20%.  
7. «Да будет свет!». Правильная освещенность помещений — фактор создания комфортных условий, благоприятного климата и здоровья сотрудников. Прямой свет без абажуров вызывает раздражение глаз, слабая освещенность ведет к их быстрому утомлению, отраженный свет от полированных поверхностей стола и шкафов действует раздражающе. Лучше всего располагать столы так, чтобы нормальный дневной свет падал слева от рабочего стола или прямо на него. В темное время суток помогают правильно подобранные светильники или настольные лампы.  
8. «Чистый воздух — здоровый дух». Вентиляция имеет важное значение для сохранения у сотрудников хорошего физического состояния и уменьшает опасность распространения инфекционных заболеваний. Оптимальным вариантом является оборудование каждого помещения кондиционером или принудительной вентиляцией. При их отсутствии необходимо проветривать помещение каждые 2 часа.  
9. «Громкость музыки обратно пропорциональна интеллекту». Часть сотрудников, особенно тех, труд которых монотонен, предпочитает работать под музыку, другая часть ее не любит. Как быть? Эти вопросы должны быть согласованы внутри коллектива и регламентированы. В любом случае громко говорящий радиоприемник или другой источник музыки в течение всего рабочего времени негативно действует на психику всех работников.  
10. «Пар кости ломит». Очень плохо работать в жарком помещении и летом, и зимой, так как повышается утомляемость, снижается производительность труда, увеличивается вероятность простудных заболеваний. Кроме того, происходит перегрев организма, что ведет к увеличению заболеваемости сотрудников. Оптимальная температура помещения от 18 до 22 °С. В зависимости от привычек сотрудников и времени года она может подбираться в указанном выше диапазоне. Отопительная система должна распространять тепло равномерно по помещению офиса, а в холодное время года дополнительное тепло может быть получено за счет кондиционера или электрокамина.

Александр Eгopшин
 «Elitarium»

• Кадровая политика и HR-Стратегии

• HR-Стратегии
• размещение персонала

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/article/organizaciya-racionalnogo-razmeshcheniya-personala

Планировка рабочего места

Планировка – это наиболее рациональное размещение всех материальных элементов производства на рабочем месте, обеспечивающее экономное использование производственной площади, высокопроизводительнный и безопасный труд рабочего.

При планировке рабочего места учитывают два фактора:

1. планировку относительно других рабочих мест;
2. планировку относительно антропометрических данных работника.

• При анализе планировки относительно других рабочих мест рассчитывают коэффициент прямоточности грузопотока путем деления количества пересекающихся маршрутов на общее количество маршрутов или протяженности пересекающихся маршрутов на общую протяженность.
• Различают внешнюю планировку рабочего места – это целесообразное размещение на рабочем месте оборудования, инвентаря и оснастки; и внутреннюю – целесообразное размещение оснастки и инструмента в шкафах, тумбах и на рабочем месте.
• Рабочее место включает рабочую и вспомогательную зоны.

Рабочая зона – это участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях, с учетом поворота рабочего на 180° и перемещения его вправо–влево на 1–2 шага. В ней располагаются орудия труда, постоянно используемые в работе.

1. Остальная площадь называется вспомогательной зоной, в которой располагаются редко используемые предметы.
2. Пространство, ограниченное воображаемой дугой, очерчивающейся кончиками пальцев полностью вытянутой руки при ее вращении в плечевом суставе, называется зоной максимальной досягаемости.
3. Пространство, ограниченное дугой, очерченной пальцами рук при ее вращении в локтевом суставе, называется оптимальной зоной досягаемости.
4. При планировке рабочего места необходимо учитывать следующие правила:

• свет должен падать слева;
• должен быть свободный доступ к оборудованию при ремонте;
• оборудование с выделением вредных отходов должно размещаться в изолированных помещениях;
• необходимо обеспечить транспортные проходы и проезды;
• на рабочем месте в каждый момент должно находиться все необходимое и не должно быть ничего лишнего;
• каждый предмет должен иметь свое постоянное место;
• все, что должно браться левой рукой должно располагаться слева, а правой – справа;
• все предметы должны располагаться в зоне максимальной досягаемости рук;
• необходимо стремиться к использованию обратных движений рук работника.

При планировке рабочего места относительно антропометрических данных человека важно обеспечить свою высоту рабочей поверхности:

• в позе «сидя» 700–750 мм;
• в позе «стоя» 1 000–1 100 мм;
• минимальная высота пространства для ног 600–625 мм.
• глубина – 450–550 мм.
• ширина – 500–550 мм.

При планировке рабочего места проектируется рациональная зона обзора, которая составляет 39° вверх и 47° вниз.

Источник: https://investobserver.info/planirovka-rabochego-mesta/