Положения об аттестации работников: образец

Сотрудники для каждого предприятия являются его главным активом. Ведь от качества исполняемой работы зависят результаты деятельности всей организации.

Для того чтобы качество не ухудшалось с течением времени, каждая компания должна проводить аттестацию персонала.

В обязательном порядке аттестацию должны пройти:

• педагоги и сотрудники научных учреждений;
• специалисты, работающие в медицинских заведениях;
• сотрудники прокуратуры;
• госслужащие;
• работники таможенной службы;
• судебные приставы;
• спасатели;
• специалисты, трудящиеся на производственных объектах.

Кроме того, аттестация может быть инициирована локальными нормативными актами предприятия. В случае если в компании есть представительство профсоюза, то его необходимо привлечь к разработке Положения об аттестации (статья 81 ТК РФ).

Нужен ли приказ

Согласно законодательству РФ, приказ для утверждения Положения об аттестации в компании является обязательным.

Вводная часть

Как правило, в данном разделе отображаются основные положения аттестации: объективность, коллегиальность и открытость.

Также должны быть обозначены задачи:

1. Установление уровня профессионализма работника.
2. Мотивация саморазвития сотрудников.
3. Проверка специалиста на соответствие с его должностью.
4. Определение возможности на перевод на должность, соответствующей выявленной квалификации.

Общие положения и этапы проведения

Как правило, все регулирующие процесс управления сотрудниками понятия содержит Трудовой кодекс РФ. Проведение аттестации не стало исключением. Поэтому в данном документе есть положения, которые позволяют работодателю уволить сотрудника в случае, если уровень его знаний не соответствует занимаемой должности.

Также Трудовой кодекс обязывает при создании комиссии включить в ее состав представителя из профсоюзной организации. Такая норма является необходимой в случае, если аттестация сотрудника будет выступать в роли основания для расторжения с ним трудового договора.

Ряд других положений, касающихся данного процесса, регламентируется нормативными актами, которые зависят от отрасли, где функционирует организация.

Читайте так же:   Что такое промежуточная аттестация

Аттестационный процесс необходим для регулярной проверки уровня профессиональных знаний сотрудника. В первую очередь, это необходимо для того, чтобы выяснить, насколько действительная квалификация работника соответствует его должности.

Основная задача аттестации — это проверка навыков и знаний сотрудника, а также умение применять их для выполнения должностных обязанностей, предписанных в трудовом договоре.

Целью данной проверки может выступать и оценка полученных специалистом результатов. После чего на основе выясненных данных начинает разрабатываться индивидуальный план развития каждого сотрудника.

В качестве второстепенных целей выступают:

1. Оценка на соответствие корпоративной политике организации.
2. Проверка на определение места в коллективе.
3. Оценка мотивации работника (для карьерного роста включительно).
4. Выяснение эффективности выбранного пути развития организации.
5. Для повышения уровня дисциплины и ответственности в компании.

Как правило, аттестация — это стандартизированная процедура (не зависит от места ее проведения). Она состоит из следующих этапов:

1. Предварительный. Сотрудники кадрового отдела проводят все приготовления, включая разработку оценочных бланков для проведения аттестации.
2. Ознакомление. Здесь вводят в курс дела лиц, которые будут проводить данную аттестацию (цели, задачи, ход проведения).
3. Подготовка документации. На данном этапе готовят необходимый пакет документов для проведения оценки и фиксирования ее результатов.
4. Подготовка для проведения аттестации в подразделениях. Данная ответственность возлагается на непосредственных руководителей. Если оценке будет подвергаться управленческое звено, то этим будет заниматься директор компании или его заместитель.
5. Изучение полученных данных. Данный этап является одним из наиболее важных, так как в нем проводится анализ результатов.
6. Принятие решений. После изучения полученных данных организация должна выстроить планы по дальнейшему развитию сотрудников (обучение для повышения квалификации). Кроме того, именно на данном этапе принимаются решения, касающиеся увольнения работника или же увеличения заработной платы.

Аттестационная комиссия

Из этого положения можно сделать вывод о минимальном числе участвующих – 3. Кроме того, в случае наличия в предприятии профсоюза, его представитель должен принимать участие в оценке уровня знаний.

Согласно нормативным актам, собранная комиссия в праве принимать официальные решения при присутствии 2/3

Источник: https://ZnayBiz.ru/kadry/kadrovaya-politika/attestaciya/primer-polozheniya.html

Положение об аттестации педагогических работников

Аттестация работников государственных и коммерческих образовательных учреждений необходима для оценки их профессиональных качеств и подтверждения соответствия занимаемой должности по трудовому договору. Основной локальный акт, регламентирующий проведение процедуры – Положение об аттестации педагогических работников. Документ должен быть утвержден руководителем организации путем издания соответствующего приказа.

Аттестация педагогических работников

Данное мероприятие представляет собой комплексное оценивание квалификации и профессионализма работников образования. Также аттестация проводится для установления педагогам квалификационной категории. Тестирование сотрудников проводится периодически – 1 раз в 5 лет. В Положении об аттестации работников должна быть прописана конкретная периодичность проведения проверок.

Основным нормативным актом, регламентирующим порядок проведения аттестации, является Приказ Минобразования и науки РФ от 07.04.2014 г. № 276. Приложение к данному приказу содержит положения:

• об общих условиях аттестации педагогических работников;
• о тестировании работников с целью подтверждения соответствия занимаемой должности;
• касающиеся проверки сотрудников для установления квалификационной категории.

Аттестации проводятся с соблюдением принципов объективности, гласности, открытости, коллегиальности, недопустимости дискриминации по отношению к проверяемым сотрудникам.

Руководитель образовательного учреждения обязан лично известить каждого сотрудника о графике проведения подготовки к прохождению квалификационной проверки (если она планируется). Каждый педагогический работник должен ознакомиться с Положением об аттестации под расписку.

По итогам проводимого тестирования руководство учреждения принимает кадровое решение по каждому работнику. Результаты аттестации могут быть оспорены в суде.

Цели и задачи аттестации

Основными задачами являются:

• определение необходимости в повышении квалификации педагогов;
• оценка знаний, умений, качеств конкретного сотрудника;
• определение сильных сторон сотрудника, работа над устранением сторон слабых;
• обеспечение дифференциации размеров труда персонала с учетом присвоенной квалификационной категории и объема выполняемой работы;
• стимулирование сотрудников к целенаправленному повышению уровня квалификации, профессионализма и личностному росту.

Цели аттестации:

• административные (повышение, понижение в должности, перевод сотрудника на другую должность и т.п.);
• информационные (получение сведений об уровне квалификации сотрудников, качестве и результатах их труда);
• мотивационные (повышение заинтересованности сотрудников в результатах труда путем повышения в должности, выдачи премий, надбавок к зарплатам).

Главная цель аттестации – подтверждение соответствия педагогов государственных и коммерческих учреждений занимаемым ими должностям путем оценки их профессиональной деятельности.

Периодичность проведения аттестаций

В ст. 49 закона «Об образовании в РФ» от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ указано, что работники, осуществляющие педагогическую деятельность, должны проходить обязательную аттестацию 1 раз в 5 лет. Также предусмотрены категории лиц, освобождаемые от прохождения проверки. К ним относятся сотрудники:

• имеющие квалификационные категории;
• находящиеся на момент проведения тестирования в «декретном» отпуске (по беременности и родам) или по уходу за ребенком, которому еще не исполнилось три года;
• не появляющиеся на рабочем месте более четырех месяцев в связи с болезнью;
• беременные сотрудницы.

Этапы проведения аттестации

1. Подготовительный этап. Руководство образовательного учреждения издает приказ о прохождении обязательной проверки профпригодности педагогов, утверждает перечень работников, которые должны пройти аттестацию, состав аттестационной комиссии, подготавливает аттестационные листы, информирует персонал о сроках и порядке проведения проверки. Требования к составу комиссии, ее компетенции, правам председателя и секретаря комиссии, требования к членам комиссии устанавливаются Положением об аттестационной комиссии. Состав комиссии утверждается руководителем учреждения, ее членов назначают из числа сотрудников подразделений учреждения.
2. Оценка трудовой деятельности сотрудников членами экспертной группы. Основной задачей экспертов является оценка уровня знаний, умений, личных качеств и результатов труда педагогов по специальной методике.

Источник: https://spmag.ru/articles/polozhenie-ob-attestacii-pedagogicheskih-rabotnikov

пример Положения об аттестации работников — ЮристВзаконе

Аттестация персонала не входит в комплекс обязательных мероприятий для руководителей частных компаний. Но она является обязательной для учреждений Министерства образования, Министерства здравоохранения, а также для государственных производственных предприятий.

Постоянно меняющиеся нормативы, внедрение передовых технологий или новых методик обязывает руководителей поддерживать образовательный уровень персонала на должном уровне. Действенный способ повышения профессиональной грамотности персонала — проведение аттестации.

Аттестация персонала: основание для проведения

В каждой компании и в любом учреждении имеет место кадровая ротация сотрудников. Приоритетные позиции в этом отношении занимают те члены коллектива, которые обладают большим запасом профессиональных знаний. Точно так же понижение в должности обусловливается недостатком профессионализма и низким уровнем подготовки.

Оценить уровень профессиональной подготовленности персонала можно с помощью аттестации. Она является весомым стимулом для самоподготовки и стремления к постоянному повышению собственного профессионального роста.

Благодаря аттестации работодатель имеет право формировать кадровый резерв из специалистов, которые проявляют максимально высокий уровень компетентности.

Основанием для проведения аттестации является специально подготовленное положение.

В его формировании принимают участие не только кадровая служба, но и руководители структурных подразделений предприятия.

Иногда к составлению графика проведен1ия аттестационных мероприятий привлекаются члены профсоюза или иной социальной организации, выражающей интересы трудящихся.

Коллегиально составляется график проведения тестов, согласуются содержание экзаменационных билетов или заданий. После того как все разделы положения согласованы, работодатель должен утвердить Приказ по предприятию о сроках проведения аттестации. Если Положение об аттестации сопровождается Приложениями, то они перечисляются в приказе.

И тот и другой способ утверждения положения одинаково актуальны.

В судебной практике встречаются ситуации, когда уволенному по результатам аттестации сотруднику удавалось восстановиться в занимаемой должности.

Решение в пользу рабочего принимается на том основании, что положение о правилах проведения всех аттестационных мероприятий было завизировано не лично работодателем, а другим, неуполномоченным лицом.

Положение об аттестации: структура

Не существует единой федерально утвержденной формы положения.

Однако по сложившейся практике оно должно отражать следующие моменты:

1. Цели проведения. Базовая задача работодателя — выявление той части персонала, которая нуждается в повышении профессионализма. Не менее актуальной задачей является определение перечня неквалифицированных специалистов для последующего увольнения. Кроме того, целью аттестации может быть внедрение системы материальных и нематериальных поощрений.
2. Перечень сотрудников, подлежащих аттестации. В данном разделе указывается также перечень сотрудников, не подлежащих проверке. К ним относятся: женщины, на иждивении которых находятся дети до 1 года; беременные сотрудницы; неквалифицированные сотрудники, работающие в учреждениях культуры; научные работники, трудоустроенные на данном предприятии менее двух лет; новые члены коллектива, не отработавшие еще одного года.
3. График проведения аттестации. Аттестация может быть плановой или внеплановой. Кроме того, иногда аттестация проводится для тех членов коллектива, которые по субъективным обстоятельствам не проходили ее со всем персоналом. Причина для этого должна быть уважительной. График проведения аттестации оформляется в отдельное Приложение. Он доводится до каждого члена коллектива под роспись.
4. Порядок проведения и поименный перечень членов комиссии. Аттестация может проводиться в устном или в письменном виде. В первом случае работодатель ограничивается организацией собеседования. Во втором сотрудники проходят письменные тесты. Чаще всего используются смешанный вариант аттестации, когда практикуется и письменное анкетирование, и устное собеседование. Порядок проведения аттестации включает в себя следующие этапы: уведомление персонала; определение ответственных лиц за подготовку; определение ответственных за ведение документации по аттестации.
5. Перечень ответственных лиц за подготовку. Список членов комиссии должен включать также обязанности каждого из них.
6. Оценка результатов. При оценивании результатов учитывается соответствие обнаруженных знаний фактическому содержанию должностных инструкций и требований. Оценивание персонала — ответственный момент. Отталкиваясь от оценки комиссии, работодатель имеет право повысить или понизить кого-то из персонала.
7. Подведение итогов. В этом разделе описывается сама процедура анализа результатов.

Помимо составления положения, работодатель должен определить ответственных лиц, которые будут заниматься разработкой дополнительных документов. Это, например, могут быть аттестационные листы сотрудников, протокол заседания аттестационной комиссии, решение о включении кого-то из персонала в перспективный трудовой резерв.

Скачать образец положения об аттестации работников

Подготовка к аттестации: подведение итогов

В подготовительном периоде аттестации принципиальным моментом является информирование коллектива не только о сроках, но и о том, что по результатам аттестации работник может быть уволен, дисквалифицирован или понижен в занимаемой должности.

После ознакомления с положением и графиком проведения аттестации члены коллектива уже не имеют права отказаться от прохождения испытания. Отказ от проведения прохождения аттестации может быть рассмотрен как признание некомпетентности.

Принципиальным моментом положения об аттестации работников являются критерии оценивания. Во избежание разногласий члены комиссии основным ориентиром оценки считают способность выполнения работником своих персональных обязанностей.

При этом наличие дисциплинарных взысканий является косвенным поводом для рекомендации к понижению в должности. Во время аттестации оценивается именно квалификационный уровень сотрудников.

Решение принимается не комплексное, а по каждому отдельному сотруднику. В том числе по тем работникам, которые отказались проходить аттестацию.

Процедура проведения аттестации сопровождается множеством заполненных аттестационных листов. Каждый из них имеет огромное значение для работников.

Часто при возникновении трудовых споров работодатель вынужден поднимать аттестационные листы для того чтобы отстоять позицию аттестационной комиссии.

Поэтому большинство предприятий и учреждений практикует именно письменные формы проведения аттестации. Она позволяет сохранять и документировать фактическую суть испытаний. (14 голос., 4,20

Источник: https://uristvzakon.ru/primer-polozheniya-ob-attestacii-rabotnikov.html

Положение об аттестации сотрудников (бланк)

полное наименование организации

УТВЕРЖДАЮ __________ ____________________ __________

• ПОЛОЖЕНИЕ об аттестации
• _________                                                                                                                          __________
• 1. Общие положения

               1.1. Аттестация сотрудников _______ (далее – Организация) проводится с целью улучшения подбора и расстановки кадров, стимулирования сотрудников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечению роста кадровой карьеры сотрудников.

               1.2. Аттестация сотрудников Организации представляет собой компетентную оценку деловых качеств сотрудников и результатов их труда.

               1.3. Очередная аттестация проводится в отношении руководителей всех уровней, специалистов и служащих Организации не чаще ___________ в ________.

               1.5. _________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

2. Порядок подготовки аттестации

               2.1. График проведения аттестации сотрудников утверждается приказом _________ по представлению _______________________________________________________________________________

               2.2. В графике проведения аттестации указываются фамилия, имя, отчество, должность аттестуемого, наименование подразделения, в котором он работает, дата и место проведения аттестации.

               2.3. Информация о предстоящей аттестации доводится до сведения аттестуемого сотрудника под подпись не позднее чем за _____месяц до даты проведения аттестации.

               2.4. Приказом __________создается аттестационная комиссия численностью не менее _____членов.

               2.5. В состав аттестационной комиссии включаются: председатель – _______________________, _________ – ___________________ и члены комиссии – представитель профсоюзного комитета, начальники или сотрудники отделов кадров и профессионального развития персонала, непосредственный руководитель аттестуемого  сотрудника, а также высококвалифицированные специалисты Организации.

               2.6. Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знаний, в том числе со стороны, на платной основе, для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности (выполняемой работе).

               2.8.

В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, должностная инструкция сотрудника, характеристика непосредственного руководителя, данные опроса общественного мнения (групповой оценки личности аттестуемого), отзывы об аттестуемом сотруднике со стороны других сотрудников и клиентов Организации, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности.

               2.9. При повторной аттестации к документам прилагается аттестационный лист.

               2.10.

Опрос общественного мнения проводится отделом кадров или привлеченными специалистами по запросу руководителя структурного подразделения или самого аттестуемого сотрудника среди персонала Организации, с которым он непосредственно контактирует в процессе профессиональной деятельности, в том числе вышестоящего руководства, подчиненных сотрудников, коллег аттестуемого, находящихся с ним на равной ступени управленческой иерархии. Целью опроса является групповая оценка и самооценка профессиональных, личностных качеств анкетируемого, его способности к коммуникациям, установлению эффективного делового общения в коллективе.

               2.11. Данные опроса представляются в комиссию в обобщенном виде; анкеты, используемые при проведении опроса, носят анонимный характер.

               2.12. Сотрудник, подлежащий аттестации, должен быть заранее, не менее чем за __________ до даты проведения аттестации, ознакомлен с представленными в комиссию материалами. Он имеет право представить в комиссию недостающие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на результаты аттестации.

               Не менее чем за __________ до даты проведения аттестации аттестуемому сотруднику предоставляется право ознакомиться с тематикой предстоящего на аттестации собеседования.

Примерную тематику собеседования для различных категорий сотрудников составляет секретарь комиссии по согласованию с соответствующими профильными специалистами и утверждает председатель аттестационной комиссии.

3. Порядок проведения аттестации

               3.1. Аттестационная комиссия правомочна при участии в ее заседании не менее ___________ членов комиссии, в том числе непосредственного руководителя аттестуемого  сотрудника.

               3.2. Аттестуемый сотрудник обязан присутствовать на заседании комиссии. При неявке без уважительных причин надлежащим образом осведомленного о дате, времени и месте проведения аттестации сотрудника аттестация может производиться в его отсутствие.

               3.3. Аттестация включает в себя следующие этапы:

1.                1) изучение членами аттестационной комиссии всех представленных в комиссию материалов;
2.                2) характеристика сотрудника его непосредственным руководителем;
3.                3) собеседование с сотрудником;
4.                4) оценка пригодности аттестуемого  сотрудника занимаемой должности (выполняемой работе), составление рекомендаций;

Источник: https://hr-portal.ru/doki/polozhenie-ob-attestacii-sotrudnikov-blank

Положение о проведении аттестации сотрудников

Весьма нужным и полезным мероприятием в организации является проверка уровня профессиональной подготовки сотрудников.

Проведение аттестации не является обязательной для всех организаций, лишь для тех учреждений, которые занимаются определенными законодательством видами деятельности.

Данное мероприятие проводится на основании закрепленных правил в положении о проведении аттестации сотрудников.

Какие работники подлежат аттестации, а какие нет

[ads-pc-3] [ads-mob-3]

Проверка уровня профессиональной подготовки сотрудников может быть весьма полезным мероприятием, позволяющий определить уровень профессиональных знаний и навыков сотрудников.

При не соответствии сотрудников их должности, согласно штатного расписания, они могут быть либо отправлены на переквалификацию, другие должности, соответствующие их текущему уровню знаний, а также уволены из организации в связи с несоответствием.

Обязательная аттестация проводится в отношении следующих работников:

• Государственные служащие (гражданские, исполнительных органов, гос. власти субъектов РФ) и муниципальные служащие.
• Работники, которые осуществляют оперативно-диспетчерское управление в энергетике.
• Лица, отвечающие за безопасность судоходства.
• Работники железнодорожного транспорта, отвечающие за маневровые работы на путях общего пользование и движение поездов.
• Сотрудники опасных производственных объектов.
• Персонал космической отрасли.
• Работники, которые работают на объектах занимающихся уничтожением и хранением химического оружия.
• Сотрудники библиотек.
• Авиационный персонал.
• Руководители образовательных учреждений и педагогические работники.
• Лица, которые выполняют работу с ионизирующим излучением.
• Руководители унитарных предприятий.

В иных случаях аттестация проводится в добровольном порядке в соответствии с установленными порядками и правилами, согласно локально-нормативных актов в организации. Таковым является положение о проведении аттестации.

Перечень работников, в отношении которых не проводится аттестация:

• Сотрудники, которые отработали в организации не более 1 года, по причине того, что выводы об их профессиональных качествах могут быть не объективными из-за небольшого срока работы.
• В отношении беременных женщин. Даже при выявлении несоответствия занимаемой должности, в соответствии с ТК РФ ст. 261, такая сотрудница не может быть уволена из организации.
• В отношении женщин, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 3-х лет. Проверку уровня профессиональных знаний допускается проводить в отношении данных работников только после года их работы по выходу из декретного отпуска.

Аттестация может не проводиться также и в отношении следующих работников:

• Если сотрудники работают в качестве внутреннего совместителя.
• К работникам прошедших профессиональную и квалификационную переподготовку, с момента прохождения должно пройти не менее года.
• К работникам, с которыми заключен срочный трудовой договор длительность до 1-2х лет.
• В течение года сотрудники, назначенные по конкурсу, не подвергаются проверке.
• Молодые специалисты, принятые на работу после учебного заведения.

Содержание положения об аттестации

[ads-pc-3] [ads-mob-3]

Данный документ составляется согласно принятых решений главы аттестационной комиссии, включающих в себя первоначальный текст положения, которые далее согласовывается, уточняется и после чего происходит его утверждение. Как правило, оформление содержания оформляется на основании регулирующих деятельность учреждения документов, а также в основу могут браться основные положения о проведении аттестаций.

Оформлять положение рекомендуется, учитывая следующий порядок:

1. Общий перечень информации.
2. Подготовительные мероприятие и обеспечение проведения аттестации.
3. Полномочия комиссии, которая проводит аттестацию и организация ее работы.
4. Порядок проведения мероприятия.
5. Порядок проведения проверки.
6. Итоговые положения.

Дополнительными документами, которые могут прилагаться к данному документу являются следующие:

• График проведения аттестаций в организации.
• Акты и отзывы на аттестуемого, производственные характеристики.
• Аттестационный лист.
• Структура протокола решения аттестационной комиссии.
• Порядок представления и поручения к увольнению сотрудников, которые не соответствуют занимаемой должности по результатам проведенной аттестации.

Пример положения

Положение об аттестации работников скачать в формате Word.

Положение об аттестации педагогов и учителей скачать в формате Word.

Источник: https://blankionline.ru/doc/polozhenie-o-provedenii-attestatsii-sotrudnikov.html

Положение об аттестации сотрудников — НалогОбзор.Инфо

Когда понадобится: для определения порядка проведения аттестации и установления квалификационных требований к сотрудникам. После того как положение вступит в силу, с ним нужно ознакомить под подпись всех работающих сотрудников и каждого нового сотрудника при приеме на работу.

 Заполненный образец 

r />

«Альфа» ИНН 7708123456, КПП 770801001, ОКПО 98756423

полное наименование организации

УТВЕРЖДАЮ Директор «Альфа»                  _  А.В. Львов 02.12.2016

ПОЛОЖЕНИЕ об аттестации

1.1. Аттестация сотрудников «Альфа» (далее – Организация) проводится с целью улучшения подбора и расстановки кадров, стимулирования сотрудников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечению роста кадровой карьеры сотрудников. 1.2. Аттестация сотрудников Организации представляет собой компетентную оценку деловых качеств сотрудников и результатов их труда. 1.3. Очередная аттестация проводится в отношении руководителей всех уровней, специалистов и служащих Организации не чаще одного раза в три года. 1.4. Внеочередная аттестация проводится по личному заявлению сотрудников, а также при повторной аттестации в соответствии с пунктом 3.6 настоящего Положения. 1.5. Очередной аттестации не подлежат сотрудники, проработавшие в занимаемой должности менее одного года, молодые специалисты, отработавшие в данной должности менее трех лет после окончания учебного заведения, беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат очередной аттестации не ранее чем через год после выхода на работу. 2. Порядок подготовки аттестации 2.1. График проведения аттестации сотрудников утверждается приказом директора по представлению начальника отдела кадров не позднее чем за один месяц до проведения аттестации. 2.2. В графике проведения аттестации указываются фамилия, имя, отчество, должность аттестуемого, наименование подразделения, в котором он работает, дата и место проведения аттестации. 2.3. Информация о предстоящей аттестации доводится до сведения аттестуемого сотрудника под подпись не позднее чем за один месяц до даты проведения аттестации. 2.4. Приказом директора создается аттестационная комиссия численностью не менее пяти членов. 2.5. В состав аттестационной комиссии включаются: председатель – начальник отдела кадров, секретарь – секретарь директора и члены комиссии – представитель профсоюзного комитета, начальники или сотрудники отделов кадров и профессионального развития персонала, непосредственный руководитель аттестуемого  сотрудника, а также высококвалифицированные специалисты Организации. 2.6. Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знаний, в том числе со стороны, на платной основе, для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности (выполняемой работе). 2.7. Секретарь аттестационной комиссии не позднее чем за две недели до даты проведения аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого  сотрудника. 2.8. В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, должностная инструкция сотрудника, характеристика непосредственного руководителя, данные опроса общественного мнения (групповой оценки личности аттестуемого), отзывы об аттестуемом сотруднике со стороны других сотрудников и клиентов Организации, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности. 2.9. При повторной аттестации к документам прилагается аттестационный лист. 2.10. Опрос общественного мнения проводится отделом кадров или привлеченными специалистами по запросу руководителя структурного подразделения или самого аттестуемого сотрудника среди персонала Организации, с которым он непосредственно контактирует в процессе профессиональной деятельности, в том числе вышестоящего руководства, подчиненных сотрудников, коллег аттестуемого, находящихся с ним на равной ступени управленческой иерархии. Целью опроса является групповая оценка и самооценка профессиональных, личностных качеств анкетируемого, его способности к коммуникациям, установлению эффективного делового общения в коллективе. 2.11. Данные опроса представляются в комиссию в обобщенном виде; анкеты, используемые при проведении опроса, носят анонимный характер. 2.12. Сотрудник, подлежащий аттестации, должен быть заранее, не менее чем за две недели до даты проведения аттестации, ознакомлен с представленными в комиссию материалами. Он имеет право представить в комиссию недостающие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на результаты аттестации. Не менее чем за две недели до даты проведения аттестации аттестуемому сотруднику предоставляется право ознакомиться с тематикой предстоящего на аттестации собеседования. Примерную тематику собеседования для различных категорий сотрудников составляет секретарь комиссии по согласованию с соответствующими профильными специалистами и утверждает председатель аттестационной комиссии. При составлении тематики собеседования необходимо руководствоваться требованиями, которые установлены для конкретных должностей Квалификационным справочником, утвержденным постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 3. 3. Порядок проведения аттестации 3.1. Аттестационная комиссия правомочна при участии в ее заседании не менее двух третей членов комиссии, в том числе непосредственного руководителя аттестуемого  сотрудника. 3.2. Аттестуемый сотрудник обязан присутствовать на заседании комиссии. При неявке без уважительных причин надлежащим образом осведомленного о дате, времени и месте проведения аттестации сотрудника аттестация может производиться в его отсутствие. 3.3.

Источник: http://NalogObzor.info/publ/kadrovyj_uchet/trudovye_otnoshenija/polozhenie_ob_attestacii_sotrudnikov/116-1-0-2975