Формула расчёта fte, что это такое — fte

Тонкость в том, что Shrinkage показывает, насколько базовая численность меньше необходимой, тогда как RSF описывает, во сколько раз надо увеличить базовую численность, чтобы достичь заданных целей.

• Рассмотрим пример, когда базовая численность для обслуживания нагрузки – 40 операторов, а 10 сотрудников запланированы в других активностях.
• Hr-tv.ru
• Содержание статьи:

• 1 FTE: знакомство с понятием
• 2 FTE – понятие, анализ, нормативное значение
• 3 Пример расчета FTE
• 4 Показатели, при расчете которых, используется FTE

FTE: знакомство с понятием Контроль за всеми процессами в организации – вот что отличает грамотного управленца. Он должен быть в курсе всех показателей работы своих подчиненных, чтобы вовремя выявить необходимость внесения изменений в рабочий процесс.

Существует основной показатель, который отражает продуктивность рабочих за конкретный отрезок времени – FTE.

Remember – hiring more employees may mean you won’t afford raises for your current staff.

When hiring for startups, balance the risks of working with a new (potentially unstable) business with equity compensation. Increase your employees’ personal investment in your company in the form of performance shares. Of course, you can also provide restricted shares in your company’s stock (as well as options).

Вторая группа более узкой направленности и включает в себя:

• средний срок работы подчиненного на занимаемой должности;
• объем кадрового резерва;
• доля работников, проходивших профильное обучение за отчетный период и указание длительности курсов;
• статистические данные текучести кадров;
• показатели, полученные в результате опроса или индивидуальных бесед, удовлетворенности подчиненных, предоставленными трудовыми условиями.

1. Для объективной оценки финансовой устойчивости бизнеса, управленец обязан внимательно следить за этими показателями кадровой службы.
2. А теперь остановимся на отдельных показателях более детально.
3. ЭПЗ (эквивалент полной занятости) оценивает долю участия сотрудника в общей деятельности.
4. Во многих случаях КПД нового сотрудника будет существенно ниже 100%.
5. 10, 20, 30, 40% рабочего времени он будет тратить на освоение новой работы — собирать информацию, знакомиться, изучать документы, инструкции, уточнять задания и т.

Routes To Finance — Журнал об успехе и деньгах

• Не считайте себя владельцем, вашим супругом или детьми.
• Не считайте членов семьи (это означает, что вы не включаете: внук, брат или брачный брат, родитель или предок родителя, поэтапный, племянник или племянник, тетя или дядя, закон или невестка, тесть, свекровь, зять или невестка.
• И не считайте супругов любого из этих людей.
• ЭПЗ (эквивалент полной занятости) оценивает долю участия сотрудника в общей деятельности.

Также, он отражает количество ставок, занимаемых отдельной штатной единицей, и используется при вычислении числа рабочих мест.

На ЭПЗ оказывают влияние многие факторы – это и качество подбора персонала кадровым отделом, и то какие условия предлагает компания своим сотрудникам и кандидатам в штат, и трудовая дисциплина в рабочем коллективе. Анализ показателя ЭПЗ позволяет судить об объективности расходов на содержание работников.

Пример расчета FTE Чтобы рассчитать ЭПЗ, необходимо воспользоваться несколькими формулами. Для начала следует определить отчетный период – это может быть месяц, квартал или год. Этот временной промежуток выразить в неделях.

А ведь именно понимание потенциала сотрудников позволяет оперативно и своевременно предпринимать необходимые меры по его повышению.

Все должно быть выполнено в срок и без нареканий.

• Временной промежуток, выделенный для выполнения задачи, должен быть соизмерим с ее масштабом. При возникновении объективных трудностей, время, на достижение цели сотрудником, может быть увеличено.
• Со стороны начальства должны быть созданы все условия для выполнения сотрудниками поставленных задач. Нельзя допускать ситуаций, когда подчиненные нуждаются в каких-либо ресурсах – временных, организационных, финансовых.
• Показатели, при расчете которых, используется FTE

1. В сфере продаж – производительность труда штата. Рассчитывается по формуле: ПТ = Продажи/ЭПЗ.
2. Показатель, отражающий прибыльность штатной единицы (HCVA).

Your Full-Time Equivalent?

• How to Calculate Work Hours?
• Part-Time Yearly Hours [13,000] + Full-Time Yearly Hours [31,200] = Total Yearly Hours [44,200]
• Yearly Hours [44,200] / FTE Hours [2,080 per year] = FTE Employees [21.25]
• Facility Area [9,000 ft2] / “FTE Employees” [21.25] =
• Facility Area [10,000 ft2] / FTE Employees [25] = 400 ft2
• Tweaking Your FTE Model
• Can You Afford a New Hire?
• Calculating Employee Cost
• Quick Employee Cost Estimates
• Revenue Per Employee Formula
• Revenue Per Employee [40,000] = Net Revenue [850,000] / Average FTE [21.25]
• Employee Demand Forecasting
• Practical Employee Cost Tips
• Почему операторов не хватает? Перевод статьи Брэда Кливленда

1. Вам нужно оформить рабочее место, приобрести стол и стул, чтобы было комфортно работать.
2. Например, затраты на эксплуатацию выделенных серверов или покупку лицензий на ПО.
3. Косвенные затраты — затраты на предоставление IT-услуги, которые не могут быть полностью отнесены к конкретному заказчику, например покупка общего сервера.
4. Постоянные издержки — издержки, величина которых не изменяется с повышением (снижением) интенсивности использования сервиса.

Переменные издержки — это издержки, величина которых меняется в зависимости от интенсивности использования сервиса. Что касается взимания платы, то это процесс, необходимый для доставки сервисов, и отвечающий за определение того, сколько заказчики должны заплатить за услугу (ценообразование) и получение компенсации (выставление счетов).

• В случае, разного периода работы, для каждого сотрудника производится индивидуальный расчет.
• Пример:
• Кадровая служба передала данные, по которым в компании числится 2 сотрудника с частичной занятостью, каждый из которых проработал по 8 часов в неделю в течение 10 недель. Получаем:
• 2 человека * 10 недель * 8 часов = 160 часов.

Суммируем полученные результаты сотрудников с полной и частичной занятостью. В нашем случае это 24.960 + 160 =часов. Делим итоговое количество часов на расчетный период, выраженный в часах – 2080 ч. 25120/2080 = 12, 077. Это и есть искомый ЭПЗ для нашего примера.

Правила, которыми нельзя пренебрегать в процессе расчета показателя ЭПЗ:

1. Полученное значение не может иметь знак минус.

Если вы будете рассматривать более длинный период, например, для определения FTE (FTE – Full Time Equivalent — потребность в персонале, выраженная в полных ставках. – Д.Г.

), то, скорее всего, захотите использовать подход, основанный на Shrinkage.

Осторожность нужна вот в чем: применение RSF и Shrinkage, рассчитанных для продолжительных интервалов времени, просто не годится для более коротких интервалов.

Если коротко, то есть два различных пути, чтобы попасть из точки “А” в точку “Б”. При корректном использовании и Shrinkage и RSF дадут один и тот же результат.

Обновляйте расчет по мере необходимости.

Что такое FTE и как его рассчитать

FTE: знакомство с понятием

Контроль за всеми процессами в организации – вот что отличает грамотного управленца.

Он должен быть в курсе всех показателей работы своих подчиненных, чтобы вовремя выявить необходимость внесения изменений в рабочий процесс.

Существует основной показатель, который отражает продуктивность рабочих за конкретный отрезок времени – FTE. Рассмотрим на примерах подробный расчет и анализ полученных данных.

FTE – понятие, анализ, нормативное значение

Принято подразделять метрики HR на две основные группы:

• финансово-управленческие индикаторы;
• показатели кадровой службы.

Первая группа показывает эффективность человеческого труда в сфере бизнеса, а также оценивает, насколько трудовой процесс отвечает корпоративным требованиям.

Выручка от продаж на одного работника

Он основан на предположении, что сотрудники являются основой прибыльности компании, и поэтому высокая степень эффективности этого показателя неизбежно приведет к высокой прибыльности.

Этот вариант формулы позволяет измерить производительность тех сотрудников, которые непосредственно связаны с выпуском продуктов или услуг компании.

расчет стоимости нормо-часа

Получилось довольно действенно.

1. Откуда: В-Восток — Е-бург
2. Машина: LC100 VX 2UZ ’00

1. Машина: LC100 VX 2UZ ’00
2. 2 194 сообщения
3. Откуда: В-Восток — Е-бург
4. Полноприводный тойотовод-маньяк

у нас на Мазда центре — 835 рублей нормочас реклама висит, а на Порше центре — 2600руб/час. на Тойоте не помню.

Термин FTE означает полный эквивалент или объём проделанной работы за 40 часов работы сотрудников в течение недели. Как звучит дословный перевод Full-Time Equivalent? Это эквивалент полной занятости.

Что это такое – FTE – необходимо знать управляющим крупных компаний, которым необходимо оптимизировать работу своих сотрудников. Для чего это необходимо? Благодаря расчету FTE возможно сравнить и выяснить эффективность рабочей силы за заданный промежуток времени, при этом учитывая ряд некоторых дополнительных факторов.

Расчёт эффективности работы

Довольно просто рассчитать прибыль, которую приносит продавец владельцу компании.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: 

(Москва)

(Санкт-Петербург) (Федеральный номер)

Это быстро и бесплатно!

Источник: https://ohrana-nasledie.ru/dolzhen-li-raschet-fte-uchityvat-periody-otsutstviya

FTE и численность персонала 2019

FTE против численности персонала

FTE (что означает полный рабочий день) и численность персонала — это два метода подсчета определенного числа членов в населении или организации. Обе меры также учитывают измеренное время. Кроме того, как персонал, так и FTE используются в сферах образования и бизнеса.

Обе меры используются в Управлении людских ресурсов школ и предприятий. Школы используют их для расчета количества участвующих студентов и кредитов студентов в определенный срок или учебный год.

«Численность» означает «фактическое количество существующего населения», состоит ли население в студентах или наемных работников.

Как правило, численность персонала составляет всего один человек в качестве одного члена в данной популяции. Любые атрибуты или различия индивида, такие как их навыки, кредиты или часы, не учитываются.

Кроме того, природа или статус человека не признается. Представлены и подсчитаны как неполные, так и очные люди.

Проведение подсчета численности населения является предпочтительной мерой подсчета населения для базового демографического профиля и анализа.

Это также относится к процессу в образовательных учреждениях, чтобы установить академический и карьерный потенциал каждого студента от допуска к выпускному экзамену. Этот процесс предполагает, что все учащиеся обладают равными способностями и потенциалом. В некоторых учебных заведениях численность персонала называется «индивидуальным зачислением».

С другой стороны, полный рабочий день эквивалент — это измерение для людей с полной занятостью (для сотрудников) или очных кредитов (для студентов).

Человек с эквивалентом полной занятости должен предоставлять определенное количество часов или кредитов на полный рабочий день.

В этой ситуации FTE представляет фактические рабочие часы в качестве эквивалента статусу работника в качестве полного рабочего времени.

Например, полный рабочий день в любой бизнес-среде требуется 40 часов в неделю.

В других ситуациях, таких как избыточный персонал, два или более работника, работающие неполный рабочий день, могут оказывать услуги на полный рабочий день или работать до тех пор, пока люди выполняют полный рабочий день (40 часов) в рабочее время. Таким образом, труд компании распределяется равномерно с использованием как персонала, так и времени.

В эквиваленте полной занятости основными факторами при измерении и вычислении являются счет, который учитывается, а также часы работы или кредиты. FTE — полезный метод расчета часов работы, часов и перестройки в случаях сверхурочной работы. После расчета FTE компания может точно произвести оплату или компенсацию рабочего времени персонала или персонала.

В образовательной среде FTE обычно используется при зачислении студентов на следующий год или год. FTE, в этой области, является типом подсчета, в котором один студент посещает студент-полный рабочий день на полный учебный год.

Как и на рабочем месте FTE, студент должен иметь определенное количество кредитов для удовлетворения требований.

Резюме:

1.Headcount и полный рабочий день эквивалент — это типы измерений, используемые для подсчета и распознавания населения в среде. Оба они используются в школах и бизнес-организациях. 2.Headcount — это сумма и фактическое количество лиц в определенной группе. Нет различия между людьми.

Это просто подсчет одного члена за другим, чтобы произвести число; один человек считается одним из членов. 3. С другой стороны, суммарный эквивалент (или FTE) рассчитывается как для членов, так и для времени, предоставляемого для конкретной компании (для рабочего) или суммы общих кредитов в конкретный срок или год (для учащегося).

В FTE существует определенное количество времени или кредитов, которые должны быть приняты до подтверждения или получения статуса полного времени.

Для работников необходимо сделать 40 часов рабочего времени (либо физическим лицом, либо разделенным между несколькими лицами, работающими неполный рабочий день), в то время как учащимся приходится брать определенное количество кредитных часов на срок или год.

Источник: https://ru.esdifferent.com/difference-between-fte-and-headcount

Формула расчёта FTE, что это такое — FTE, пример

Задача управленческого персонала предприятия — контроль и своевременная коррекция процессов на хозяйственном субъекте для их оптимизации. В том числе это относится и к работе кадровых служб.

Среди показателей эффективности персонала существует отдельный параметр — эквивалент полной занятости (FTE), который позволяет оценивать степень продуктивности работы коллектива за определенный отрезок времени. Рассмотрим подробнее его значение, функцию и область влияния.

FTE — определение, характеристики, нормы значение параметра

В практическом использовании данных о человеческих ресурсах принято классифицировать две основные категории параметров:

1. Финансово-управленческие — являются отражением результативности приложения сил и применения человеческих ресурсов в процессе деятельности предприятия. Также служат демонстрацией соответствия руководства кадрами нормативам законодательства и стандартам компании. Данные параметры должны постоянно и регулярно контролироваться административными службами и сравниваться с аналогичными значениями в предыдущих контрольных периодах.
2. Индикаторы работы кадровиков.

В первую категорию включены:

• штатная численность в эквиваленте полной занятости (FTE, он же ЭПЗ);
• сверка фактического эквивалента с плановыми показателями;
• долевая часть фонда оплаты труда в совокупности затрат на нужды компании;
• количество дней неиспользованных сотрудниками отпусков и величина отработанного сверх норматива;
• статистика производственных несчастных случаев на предприятии.

Ко второй категории относят:

• среднее время занятия претендентом свободной должности;
• число работников, составляющих кадровый резерв;
• процентная часть коллектива, находившегося в данном периоде на обучении и его почасовая продолжительность;
• параметры текучки;
• удовлетворение сотрудников своей работой.

Важно

Особое внимание управленцам рекомендуется обратить на значения 1, 2 и 4 параметров и их изменения. Именно эта группа отвечает за устойчивое финансовое положение предприятия.

Подробнее нужно рассмотреть самый первый параметр из первой категории, а конкретно FTE.

Эквивалент полной занятости, по сути — величина вовлеченности одного сотрудника в работу предприятия. Его используют для определения числа должностных ставок, приходящихся на единицу работников, и вычисления числа штатных мест, не учитывая реальную длительность рабочего дня.

На величину этого параметра оказывает влияние множество факторов, в том числе качество работы рекрутинговой службы, привлекательность предприятия для потенциальных соискателей, условия труда, предлагаемые сотрудникам, и фактическая трудовая дисциплина. Зная этот параметр и сравнивая его с предыдущими значениями, можно значительно сэкономить на штатных расходах.

Важно

Как бы ни казались понятия эквивалента полной занятости и численности штатного расписания идентичными, они не соответствуют друг другу и не взаимозаменяемы. Значение параметра FTE является постоянным вплоть до изменения руководством системы кадровой структуры.

Расчетная формула FTE и пример вычисления

• Для вычисления значений параметра FTE существует несколько применяемых на практике формул.
• Первый вариант расчета:
• FTE = Отработанные коллективом часы за период / Число рабочих часов в периоде
• Второй вариант более детализирован:
• FTE = (Часы в день х Число дней х число сотрудников) / Число рабочих часов в периоде
• Расчет проводится в такой последовательности:

• определить пределы периода, за который рассчитывается показатель;
• определить количество работников, занятых полный день;
• рассчитать количество отработанных ими часов;
• определить количество занятых неполный день;
• рассчитать отработанные ими часы;
• суммировать часы, полученные при расчетах;
• разделить их на количество рабочих часов в периоде.

Обратите внимание

При подсчете не учитывают показатели временно работающих, сезонных рабочих и подрядчиков.

Пример расчета

В компании трудятся 8 человек на полный рабочий день (8 ч. х 5 д. = 40 часов в неделю) и 4 на неполную ставку (8 ч. х 3 д. = 24 часа в неделю). Определим FTE за 6 месяцев:

1. Расчет отработанных часов работниками на полной ставке: 8 чел. х 40 ч (за неделю) х 26 н. (недель в 6 месяцах) = 8320 часов.
2. Расчет отработанных часов работниками с неполной ставкой: 4 чел. х 24 ч. х 26 н. = 2496 часов.
3. Расчет рабочих часов за 6 месяцев: 40 ч. х 26 н. = 1040 часов.
4. Расчет FTE: (8320+2496)/1040=10,4.

Существует ряд правил, применяемых при вычислении FTE. Они являются аксиомой и обязательны для выполнения:

• рассчитанное значение не может быть отрицательным;
• все запланированные задачи работников должны быть реализованы;
• масштабность поставленных задач должна быть соизмерима с временем, выделенным на их выполнение;
• у работников должны быть в наличии все необходимые для работы ресурсы.

В расчете каких параметров используется значение FTE

Индикаторных показателей, при вычислении которых используется значение FTE, огромное количество. Базовыми и наиболее востребованными из них являются:

1. Производительность труда сотрудников сферы реализации: ПТ = Сумма реализации / FTE
2. Добавочная стоимость человеческих ресурсов (HCVA) — индикатор средней прибыльности одной штатной единицы: ДС HCVA = (Доходы — (Расходы — Заработная плата — Премиальные)) / FTE
3. Размер прибыли от реализации в расчете на одну штатную единицу: RPE = Сумма выручки за год / FTE

Обратите внимание

Таким образом, видно, что коллектив является основой прибыльности любого предприятия и хозяйствующего субъекта, а величина его показателей успешности напрямую зависит от результативности работы коллектива. Этот параметр является эталоном для большинства сфер хозяйственной деятельности.

Источник: https://finach.ru/fte-chto-jeto-dlja-chego-i-formula-vychislenija/

Fte что такое

Between and overall growth of Indigenous school students FTE was 27 per cent. Ь Специалист по имплементационной поддержке полная ставка : Отчетность перед Директором ГИП и выполнение функций исполняющего обязанности Директора в его отсутствие. In August , 3.

По состоянию на август года, начальные и средние школы посещало 3,4 млн.

Between and the number of students FTE attending government schools decreased by 4, Under the common FTE roof, tasks, competences and responsibilities are clearly defined between railway operators and infrastructure managers.

Показатель FTE — что представляет собой и как рассчитывается

Что такое FTE? Как я рассчитываю сотрудников FTE сотрудников? Что такое полный эквивалент FTE? Как используется FTE? Термин FTE или полный эквивалент используется во многих ситуациях в ситуациях занятости. Иногда полезно знать, сколько штатных и неполных сотрудников работает в бизнесе.

Но некоторые сотрудники, работающие неполный рабочий день, работают в разные часы, и их необходимо включить в расчет количества штатных сотрудников. Для целей, которые мы обсуждаем здесь, 40 часов обычно рассматриваются как полный рабочий день, а один FTE равен одному штату, занятому полный рабочий день.

Пример использования FTE Предположим, у вас три сотрудника. Один работает 40 часов в неделю, другой работает 35 часов в неделю, а третий работает 30 часов в неделю. Вам нужно сделать расчет, чтобы определить, сколько у вас FTE.

Этот расчет количества FTE работодателя используется для определения того, является ли работодатель подходящим крупным работодателем для нескольких целей: положения об ответственности работодателя.

Этот раздел закона о здравоохранении требует, чтобы более крупные работодатели с более чем 50 штатными эквивалентными сотрудниками, предлагали доступное медицинское обслуживание или подвергались штрафам, а Положения о представлении информации о работодателях для предложений с минимальным существенным страхованием. Как рассчитать эквиваленты полной занятости FTE : Сначала подсчитайте общее количество сотрудников , которые работали в вашей компании в любое время года, как на полный рабочий день, время.

Не считайте себя владельцем, вашим супругом или детьми. Не считайте членов семьи это означает, что вы не включаете: внук, брат или брачный брат, родитель или предок родителя, поэтапный, племянник или племянник, тетя или дядя, закон или невестка, тесть, свекровь, зять или невестка.

И не считайте супругов любого из этих людей. Иными словами, , если кто-либо связан с вами браком или рождением или каким-либо другим способом, не считайте этого человека как сотрудника. Наконец, не учитывайте сезонных работников, если они не работают более дней в течение года.

Расчет производится по месяцам. Определите количество часов, отработанных каждым сотрудником в течение года. Включите часы, за которые работнику выплачивается отпуск, отпуск, болезнь, нетрудоспособность включая инвалидность , увольнение, присяжные, воинские обязанности или отпуск.

Разделите эти общие часы на 12, чтобы получить количество часов в месяц.

Объедините количество часов работы всех не занятых полный рабочий день сотрудников за месяц, но не включайте более часов обслуживания на одного сотрудника и разделите общее количество на В качестве примера, если у вас есть три сотрудника, не работающие полный рабочий день, один со часами в месяц, один с 80 в месяц и один с 50 в месяц, это часов, разделенных на , в общей сложности 1 75 FTE.

Количество штатных эквивалентов для сотрудников, не занятых полный рабочий день, добавляется к числу штатных сотрудников как описано ниже , чтобы получить фактическое количество FTE для целей, описанных выше.

В этом расчете используются два метода, которые более подробно объясняются в этой статье IRS об определении штатных сотрудников.

Поделиться в соц.

Нормирование труда или оптимизация численности: о чем вам не расскажут большие компании

Он должен быть в курсе всех показателей работы своих подчиненных, чтобы вовремя выявить необходимость внесения изменений в рабочий процесс. Существует основной показатель, который отражает продуктивность рабочих за конкретный отрезок времени — FTE. Рассмотрим на примерах подробный расчет и анализ полученных данных.

FTE — понятие, анализ, нормативное значение Принято подразделять метрики HR на две основные группы: финансово-управленческие индикаторы; показатели кадровой службы. Первая группа показывает эффективность человеческого труда в сфере бизнеса, а также оценивает, насколько трудовой процесс отвечает корпоративным требованиям.

Индекс fte что это такое

FTE — что это такое, о чем говорит, нормативное значение На практике HR метрики условно классифицируются следующим образом: Финансово-управленческие индикаторы — демонстрируют эффективность использования человеческого капитала в хозсубъекте, а также соответствие процесса кадрового управления законодательным и корпоративным требованиям; требуют систематического ежемесячного, ежеквартального, ежегодного контроллинга со стороны административного аппарата и мониторинга относительно выполнения плана и превышения показателей предыдущих лет; Показатели работы кадровой службы. Вторая включает в себя следующие индикаторы: усредненное время нахождения кандидата на вакантной должности; количество сотрудников, являющихся кадровым резервом; доля подчиненных, в текущем отчетном периоде проходивших обучение, длительность этого обучения в часах; показатели текучести кадров ; удовлетворенность подчиненных работой. Управленческому аппарату следует внимательно мониторить изменение показателей первой, второй и четвёртой группы, поскольку от них зависит финансовая устойчивость бизнес-субъекта. Детальнее стоит остановиться на первом показателе первой группы.

FTE – что это такое? Примеры и методика расчётов

Что такое FTE? Как я рассчитываю сотрудников FTE сотрудников? Что такое полный эквивалент FTE? Как используется FTE? Термин FTE или полный эквивалент используется во многих ситуациях в ситуациях занятости. Иногда полезно знать, сколько штатных и неполных сотрудников работает в бизнесе.

Но некоторые сотрудники, работающие неполный рабочий день, работают в разные часы, и их необходимо включить в расчет количества штатных сотрудников. Для целей, которые мы обсуждаем здесь, 40 часов обычно рассматриваются как полный рабочий день, а один FTE равен одному штату, занятому полный рабочий день.

Пример использования FTE Предположим, у вас три сотрудника.

Источник: https://escom52.ru/stati/fte-chto-takoe.php

FTE – что это такое? Примеры и методика расчётов

Термин FTE означает полный эквивалент или объём проделанной работы за 40 часов работы сотрудников в течение недели. Как звучит дословный перевод Full-Time Equivalent? Это эквивалент полной занятости.

Что это такое – FTE – необходимо знать управляющим крупных компаний, которым необходимо оптимизировать работу своих сотрудников.

Для чего это необходимо? Благодаря расчету FTE возможно сравнить и выяснить эффективность рабочей силы за заданный промежуток времени, при этом учитывая ряд некоторых дополнительных факторов.

Расчёт эффективности работы

Довольно просто рассчитать прибыль, которую приносит продавец владельцу компании. Но как рассчитать доход, который приносит бухгалтерия или юристы? Познакомиться с термином FTE, узнать, что это такое, необходимо прежде всего для того, чтобы понять, сколько дохода приносят усилия каждого в отдельности работника большой фирмы.

Метод расчёта

• Основная формула, которая даёт понять, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:
• Эффективность = соотношение результата к затраченным ресурсам.
• При расчёте существует ряд правил, которые обязательны к исполнению:

• Окончательный результат должен быть только положительным. Все задачи, поставленные ранее, должны быть выполнены.
• Достижение целей должно быть адекватным. Сроки должны быть сопоставимы с поставленными задачами, работники должны быть обеспечены всеми необходимыми ресурсами.

Организация штата сотрудников

Чтобы понять более подробно, что это такое – FTE, следует знать, что он отвечает за формирование команды в организации. В качестве примера возьмём торговую точку, где необходимо организовать эффективную работу сотрудников. Для решения такой задачи существует готовая формула:

Оборот товара на одного человека = соотношение оборота за период времени к средней численности.

При таком расчёте необходимо учесть время года, а также наиболее активные периоды посещаемости клиентов (праздничные дни или временные акции). Именно поэтому, чтобы узнать, что это такое – FTE – при организации штата сотрудников, лучше всего брать средний показатель дохода, который человек приносит за несколько временных отрезков.

Стоимость сотрудника

Владельцу предприятия важно знать и цену, которую необходимо заплатить за работу сотрудника. Порой работники становятся большой статьёй расходов фирмы, но в то же время сотрудники являются и главным капиталом.

Знание о FTE, что это такое, помогает уменьшить затраты на сотрудников. Самый популярный вариант для экономии – это уменьшение заработной платы. Такой подход не всегда приносит желаемый результат в итоге. Гораздо лучше оптимизировать работу специалистов. Траты на сотрудников состоят из прямых расходов и косвенных. К первой категории относят:

• зарплату;
• социальные выплаты;
• обучение сотрудников;
• расходы, связанные с увольнениями.

К косвенным тратам можно отнести 2 фактора: расходы на организацию рабочего места нового сотрудника, а также на обеспечение комфортных условий труда.

При необходимости сэкономить бюджет предприятия стоит заняться косвенными расходами. Если правильно преподнести информацию работникам, экономия на канцтоварах или мебели для офиса будет безболезненной, а вот урезание заработка работникам точно придётся не по вкусу.

Источник: http://utyugok.ru/article/339311/fte-chto-eto-takoe-primeryi-i-metodika-rasch-tov?comment_id=243268

Выручка от продаж на одного работника

Sales per person / Sales per employee / Revenue per employee

Описание

Это показатель производительности привлекает самое пристальное внимание менеджмента компании и инвесторов. Он основан на предположении, что сотрудники являются основой прибыльности компании, и поэтому высокая степень эффективности этого показателя неизбежно приведет к высокой прибыльности. Он также является стандартным эталоном во многих отраслях.

Формула

Разделить выручку за полный год на эквивалент полной занятости (FTE) компании. FTE представляет собой комбинированный показатель занятости персонала, эквивалентный 40-часовой неделе. Например, два сотрудника с занятостью в половину рабочего времени будут считаться одним FTE.

Годовая выручка / Общее количество эквивалентов полной занятости (FTE)

Вариация этого показателя заключается в том, чтобы разделить годовую выручку только на те FTE, которые можно классифицировать как прямые трудозатраты. Этот вариант формулы позволяет измерить производительность тех сотрудников, которые непосредственно связаны с выпуском продуктов или услуг компании.

Этот коэффициент нужно использовать с осторожностью, так как не всегда легко определить, какой персонал можно классифицировать как прямые затраты, а какой — отнести в категорию накладных расходов.

Годовая выручка / Общее эквивалентов полной занятости, считающихся прямыми трудозатратами

Пример

Операционный менеджер компании хочет определить продажи на человека для компании, как для всего персонала, так и для прямых трудовых затрат. Годовой доход компании составляет 4,2 млн. д.е.

Численность персонала составляет:

• Производственный отдел — 22
• Производственный отдел (неполный рабочий день) — 6
• Контролеры — 2
• Отдел обработки материалов — 4
• Продажи, общий и административный персонал — 10
• Административные сотрудники, работающие неполный рабочий день — 2
• Инженерный отдел — 8

В компании работают 54 сотрудника.

Однако, если сотрудники на неполной ставке работают без перерывов, то восемь рабочих мест неполного рабочего дня могут быть сокращены до четырех FTE, что сократит общий штат до 50 человек.

Еще одна проблема заключается в том, как учесть прямой рабочий персонал — в компании есть группа четко определенных производственных работников, а также персонал по обработке материалов и два контролера производства.

Компания может использовать любую комбинацию этих групп для расчета показателя продаж на работника, если она последовательно классифицирует производственный персонал. Однако технически правильный подход заключается во включении в показатель любых должностей, необходимых для производственного процесса, это потребует включения всех трех категорий.

Если не использовать этот подход, то сотрудник, ответственный за расчет показателя, может искусственно раздувать результат, переводя прямой производственный персонал в другие категории.

Результатом расчета будет общий объем продаж на одного сотрудника в размере 84 000 долл. (4 200 000 долл. / 50 сотрудников), а объем продаж на одного производственного работника составляет 135 484 долл. (4 200 000 долл. / 31 сотрудника). Численность сотрудников (31) была получена путем сложения производственного персонала (22 + 6), а также контролеров и персонала по обработке материалов.

Меры предосторожности

Эта формула в большой степени подвержена вариациям, в зависимости от того, как учитывается персонал. Например, переход от штатных сотрудников к аутсорсингу или к временному персоналу может искусственно сократить количество FTE.

Кроме того, сравнение FTE с выручкой оказывает меньшее влияние на прибыльность, чем сравнение выручки с общей суммой всей заработной платы. Например, одна компания с большой численностью персонала, но низкой заработной платой на одного человека, может быть более прибыльной, чем компания с более низкой численностью персонала, но с гораздо более высокой зарплатой на одного человека.

Кроме того, некоторые капиталоемкие отрасли имеют настолько мало сотрудников из-за низкого количества сделок, что этот показатель имеет гораздо меньшее значение, чем другие показатели, такие как оборачиваемость основных средств.

Источник: https://fin-accounting.ru/financial-ratios/asset-utilization-measurements/revenue-per-employee

Что такое fte и как его рассчитать

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Что такое fte и как его рассчитать». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

В примере расчитывается CAGR для показателя с 1 по 5 год. Как видно формула достаточно проста. Более подробнее об этом вы можете узнать из видео ниже.

Я подробнее расскажу об ATR в следующих статьях, как его использовать. В данном примере 3 600 это пункты. Использовать ATR можно как для поиска контртрендовой точки входа, так и для понимания того, когда лучше не заходить в позицию по движению. Тоесть, если инструмент прошел ATR на сегодняшний день, по тренду лучше не заходить.

«fte.002» безопасный или опасный?

Фактически, это комплексный показатель, на который оказывают влияние очень многие аспекты работы с персоналом: от качества рекрутмента и привлекательности бренда работодателя до условий труда и производственной дисциплины.

Краткий анализ: Деятельность эффективна, компания самоокупаема, имеет возможности для развития за счет собственных средств, а также для привлечения финансирования на развитие.

Высокий показатель этого коэффициента означает вероятные проблемы с долговой нагрузкой предприятия. Для лучшего оценки и анализа лучше сравнивать этот показатель между предприятиями одной отрасли деятельности.

Принято считать, что средний показатель ИМТ должен быть немного ниже нормы, чтобы людям было к чему стремиться. Однако есть и другая сторона медали.

Например, у спортсменов и тех, кто регулярно посещает тренажерный зал, индекс массы будет не точным, поскольку мышцы в прямом смысле слов весят больше, чем жир. Интересно: показатель нормы ИМТ разных стран могут заметно отличаться друг от друга.

Для план-фактного анализа такая формула абсолютно оправдана, однако мы говорим о расчете выполнения KPI для дальнейшего начисления премии. Комиссионную схему мы в данном случае в расчет не берем.

При работе с подрядчиками также необходимо учитывать, что в случае невыполнения плана подрядчик понесет значительные убытки, к примеру, штрафы и прочие санкции.

И вот почему. В наше время достаточно легко скопировать ваши конкурентные преимущества — технические характеристики продукта, ценовое и рекламное позиционирование. А вот ключевые компетенции – то, что компания умеет делать лучше других в отрасли, то как она умеет обновлять свои конкурентные преимущества, скопировать быстро невозможно.

Так что сделать в приведенном примере? Заплатить сотруднику 90% от планового размера премии? Вроде логично, если план выполнен на 90%. А что делать, если план выполнен на 50% — заплатить половину премии? Но ведь если план продаж выполнен только наполовину, то компания, скорее всего, находится уже в очень сложной ситуации.

Или еще хуже – делают для продажников комиссионную схему, а для всех остальных «по результатам работы компании». О вреде этих подходов мы поговорим отдельно.

Следовательно, современному руководителю IT департамента придется не только разбираться в «компьютерных» решениях, но и иметь представление об экономике, чтобы уметь оценить эффект от внедрения проекта, или хотя бы затраты на него, стать немного маркетологом, чтобы суметь собрать «обратную связь» по внедренному проекту для последующей оценки.

Калькулятор ИМТ (индекса массы тела) онлайн: как и зачем?

Вызывает ли Файл у вас подозрения? Ваш компьютер стал работать медленнее? Замечаете ли вы какое-либо подозрительное поведение ПК?

Математика позволит выделить косвенные выгоды от проектов для разных компаний в виде конкретных цифр, составить модель и дальше уже дело техники: подставляя разные цифры в уравнение можно посмотреть, к какому экономическому эффекту приведет внедрение. Чаще всего результат выдается в виде ROI.

Это грубый пример, единственной целью которого является продемонстрировать, как объяснить владельцу бизнеса преимущества от внедрения.

After deducting these factors, your company’s FTE hours might be 300-400 hours less than the theoretical 2,080 number I used in the above examples.

Компания купила оборудование на 1 000 000 руб с НДС, срок амортизации 5 лет. Для финансирования инвестиций, а также частично на оборотные средства. Взяла кредит 1 100 000 руб, под 15% годовых на 4 года, выплата процентов ежемесячно с первого месяца, погашение равными долями с первого месяца. Продают товар по 1000 шт в мес., по цене 100 руб/шт с НДС.

FTE — 1. FTE (Full-Time Employee) сотрудник, работающий при полной занятости. 2. FTE (Full-Time Equivalent) — эквивалент полной занятости (ЭПЗ), мера включенности сотрудника в проект. Так, FTE (ЭПЗ), равный 1.0, означает, что человек работает при полной занятости, FTE (ЭПЗ), равный 0.5, говорит, что сотрудник работает неполный рабочий день (половину времени).

Еще один вариант использования показателя EBITDA — это анализ соответствия долговой нагрузки компании получаемым финансовым результатам.

Задача управленческого персонала предприятия — контроль и своевременная коррекция процессов на хозяйственном субъекте для их оптимизации. В том числе это относится и к работе кадровых служб.

Особое внимание управленцам рекомендуется обратить на значения 1, 2 и 4 параметров и их изменения. Именно эта группа отвечает за устойчивое финансовое положение предприятия. ATR за определенный период, например 2 недели, высчитывается как среднее арифметическое. Складываем ATR за каждый день и делим на количество дней. И получаем нужное нам число.

Эта истина давно очевидна в западных компаниях, пропитанных за последние десятилетия системами менеджмента качества, технологиями управления результативностью (performance management) и т.д.

Источник: https://rusmaster78.ru/ugolovnoe-pravo/9313-chto-takoe-fte-i-kak-ego-rasschitat.html

FTE — что это такое, формула расчёта

Каждый грамотный управленец стремится контролировать внутренние процессы на хозсубъекте с целью оперативной их корректировки. Кадровые вопросы – не исключение.

Существует ли такой показатель, рассчитав который, ему можно сделать вывод о продуктивности труда всех своих подчиненных за конкретный временной промежуток? Да, он называется Full-Time Equivalent (сокращенно — FTE).

Как его определить и на что он влияет – об этом и не только далее.

FTE — что это такое, о чем говорит, нормативное значение

На практике HR метрики условно классифицируются следующим образом:

• Финансово-управленческие индикаторы – демонстрируют эффективность использования человеческого капитала в хозсубъекте, а также соответствие процесса кадрового управления законодательным и корпоративным требованиям; требуют систематического (ежемесячного, ежеквартального, ежегодного) контроллинга со стороны административного аппарата и мониторинга относительно выполнения плана и превышения показателей предыдущих лет;
• Показатели работы кадровой службы.

К первым относится:

численность штата в FTE (русский аналог – Эквивалент полной занятности или ЭПЗ);

сравнение подчиненных в FTE c плановым штатом;

доля ФОТ (фонда оплаты труда) в общих корпоративных расходах

объем неиспользованного подчиненными отпуска и размер их переработок;

статистические показатели несчастных случаев в хозсубъекте.

Вторая включает в себя следующие индикаторы:

усредненное время нахождения кандидата на вакантной должности;

количество сотрудников, являющихся кадровым резервом;

доля подчиненных, в текущем отчетном периоде проходивших обучение, длительность этого обучения в часах;

показатели текучести кадров;

удовлетворенность подчиненных работой.

Управленческому аппарату следует внимательно мониторить изменение показателей первой, второй и четвёртой группы, поскольку от них зависит финансовая устойчивость бизнес-субъекта.

Детальнее стоит остановиться на первом показателе первой группы.

ЭПЗ является ничем иным, как мерой вовлеченности штатной единицы в деятельность компании.

Также он применяется для обозначения количества ставок на штатной единице и используется для расчета количества рабочих мест без учета фактической продолжительности трудового дня.

На него влияют многие рабочие аспекты, начиная от качества рекрутмента и привлекательности компании до предлагаемых ею рабочих условий и трудовой дисциплины. Его знание помогает сократить расходы на содержание рабочего штата.

Вопреки распространенному заблуждению, эквивалент полной занятости не соответствует количеству штатных единиц. Значение индикатора – константа до момента пересмотра администрацией кадровой политики.

FTE — формула расчета, пример

• Показатель ЭПЗ рассчитывается с использованием нескольких формул.
• Первая имеет следующий вид:
• ЭПЗ =
• Для большей наглядности используется другое соотношение:
• ЭПЗ =
• Алгоритм того, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:

• Определение временных рамок отчетного периода (например, 12 мес.) и расчет количества подчиненных с полной занятостью, то есть работающих 30-40 ч. еженедельно и более 120 дн. ежегодно;

1.   Возврат аванса покупателю
2. На этом этапе определенное число подчиненных с полной занятостью умножается на 40 часов (продолжительность стандартной пятидневной рабочей недели при восьмичасовом рабочем дне).

3. Далее полученное значение умножается на количество недель в году, то есть на 52.
4. Пример:
5. Исходя из штатного расписания, 6 работников трудятся на условии полной занятости. С учетом вышенаписанного, имеется следующее:

6 чел. * 40 ч. = 240 ч.

240 ч. * 52 нед. = 12.480 полных рабочих часов.

• Определите количества штатных единиц сотрудников с частичной занятостью (актуально для субъектов, трудоустраивающих работников не только на полную, но и на частичную занятость).

В рамках этого этапа число еженедельных рабочих часов такого подчиненного умножается на количество отработанных им недель. Если их много – суммируются полученные значения для определения итогового показателя.

1 подчиненный 30 недель работал по 15 часов в неделю. Отработанные им часы составят450 (1чел. * 30 нед. * 15 ч.).

• Суммирование часов, отработанных первыми и вторыми работниками, то есть 12.480 ч. + 450 ч. = 12.930 ч.
• Деление полученного ранее результата (12.930 ч.) на объем часов полной занятости (ЧПЗ) за период, аналогичный определенному на начальном этапе, то есть год (2.080 ч.).

Сезонные и временные подчиненные при расчетах не учитываются.

Исходя из вышенаписанного, ЭПЗ составит 6,216 (12.930 ч. / (40 ч. * 52 нед.) или 2.080 ч.).

Существует несколько правил, которые нельзя игнорировать в процессе расчетов:

• итоговый результат не может быть отрицательным;
• все задачи, поставленные перед сотрудником, должны быть воплощены в жизнь;
• на достижение поставленных целей должно отводиться сопоставимое с их масштабом время;
• подчиненные не должны нуждаться в необходимых ресурсах и быть обеспеченными ими.

Показатели, рассчитываемые с использованием ЭПЗ

Хотя подобных индикаторов много, основными из них являются:

Производительность труда работников, занятых в сфере продаж: ПТ = Продажи / FTE

Добавленная стоимость человеческого капитала (Human Capital Value Added, HCVA), показывающая прибыльность «среднего» работника: ДСчк = (Доход – (Затраты – Зарплаты и премии)) / FTE.

Выручка от продаж на 1 подчиненного (Sales per person / Sales per employee / Revenue per employee): ВП 1 чел. = Годовая выручка / Общее количество FTE.

Из последнего показателя исходит, что коллектив сотрудников – базис прибыльности хозсубъекта, то есть ее высокие показатели обусловлены эффективностью их деятельности. Причем, данный показатель – эталонный для многих отраслей хозяйствования.

Таким образом, показатель FTE является действенным экономическим инструментом управления политикой кадров в компании или организации, игнорирование которого негативно скажется на ее прибыльности.

Материалы по теме

Сопроводительное письмо к коммерческому предложению Основной целью коммерческого предложения является стремление заинтересовать адресанта в сотрудничестве. Однако, как демонстрирует практика, его нередк…

Как и где найти сотрудника на работу? Успешные результаты деятельности компании напрямую зависят от слаженной и профессиональной работы персонала. Особенно актуален данный вопрос в малых о…

Разделение рабочего дня на части На некоторых предприятиях нередко фиксируются существенные перепады интенсивности труда в пределах одной рабочей смены. В зависимости от сферы деятель…

Источник: http://po-mere.ru/fte-chto-eto-takoe-formyla-rascheta/